Управление в социальной работе

Организационно-исполнительская система (ОИС) распределения и закрепления функций, назначение которой – создание определенности в работе: кто, что и к какому времени должен делать – это
кадровая политика
должностные инструкции
процесс труда
организационный механизм
Верны ли определения? А) Организационная структура – это правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются в работе В) Организационная структура – это внутреннее строение субъекта и объекта деятельности Подберите правильный ответ
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения? А) Реорганизация – это владение руководителем основными, ключевыми параметрами объекта, ситуации, деятельности В) Реорганизация – это метод изменения существующей организации в целом, ее частей или элементов для получения других качеств Подберите правильный ответ
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Совокупность функций, которые с разной степенью дробности (что находит отражение в их формулировках) отражают потребности (текущие и перспективные) процесса управления данным объектом, его частью или элементом – это _________ функции управления
типовые
конкретные
частичные
общие
Регламенты, разрабатываемые применительно к конкретной должности (и даже к конкретному лицу, занимающему ту или иную должность) с учетом особенностей данного органа, подразделения и работника – это _________ должностные инструкции
типовые
внешние
внутренние
индивидуальные
Верны ли определения? А) Целевой метод разработки оргструктур – это метод, который характеризуется наличием или разработкой системы функций подразделений и работников, а также нормативов их численности по функциям и подразделениям В) Целевой метод разработки оргструктур – это метод, отличающийся тем, что организационная структура «разворачивается» в зависимости от главной цели, для достижения которой создается данная организация Подберите правильный ответ
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения? А) Нормативно-функциональный метод разработки оргструктур – это метод, который характеризуется наличием или разработкой системы функций подразделений и работников, а также нормативов их численности по функциям и подразделениям В) Нормативно-функциональный метод разработки оргструктур – это способ создания организации, который связан с оценкой предполагаемых потоков информации, ее объемов на каждом рабочем месте и в каждом подразделении, с определением оптимальной технологии управления Подберите правильный ответ
А – да, В – нет
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
А – да, В – да
Верны ли определения? А) Индивидуальные должностные инструкции – это регламенты, разрабатываемые применительно к конкретной должности (и даже конкретному лицу, занимающему ту или иную должность) с учетом особенностей данного органа, подразделения и работника В) Индивидуальные должностные инструкции – это регламенты, разрабатываемые применительно к должностям работников, имеют единую структуру и обеспечивают возможность индивидуализации содержания Подберите правильный ответ
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – да, В – да
Результат обучения менеджменту социальной работы, когда меняется мировоззрение в области своей деятельности, работы подразделения, форм и методов управления и т.д., что позволяет внести необходимые изменения – это эффект
«свежего взгляда»
обновления знаний и навыков
заимствования «нужного мне опыта»
более профессиональной работы
Регламенты, с помощью которых определяются место и деятельность работников – это
процесс труда
должностные инструкции
организационный механизм
кадровая политика
Верны ли определения? А) Управляемость – это подчинение руководителя тем силам, факторам, обстоятельствам, с которыми он не справляется или не хочет справиться В) Управляемость – это владение руководителем основными, ключевыми параметрами объекта, ситуации, деятельности Подберите правильный ответ
А – нет, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – да, В – нет
Верны ли определения? А) Подразделение – это упорядоченная совокупность документов и технологий В) Подразделение – это организационная единица, имеющая определенные задачи, выполняющая функции (обязанности) и наделенная для этого необходимыми правами и ответственностью Подберите правильный ответ
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – да
Верны ли определения? А) Эффект «свежего взгляда» – это окончательный результат обучения менеджменту социальной работы, сумма всех других эффектов обучения В) Эффект «свежего взгляда» – это результат обучения менеджменту социальной работы, когда меняется мировоззрение в области своей деятельности, работы подразделения, форм и методов управления и т.д., что позволяет внести необходимые изменения Подберите правильный ответ
А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Организационная единица управления отраслевого, межотраслевого или территориального уровней – это _________ оргструктуры
орган
система
иерархия
ступень
Верны ли определения? А) Функции управления подразделяют на два вида – общие (основные) и конкретные (специализированные, специальные) В) Функции управления – это разнообразные виды работ, которые необходимо выполнять в процессе управления каким-либо объектом Подберите правильный ответ
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – да
А – да, В – нет
Результат обучения менеджменту социальной работы, когда какая-то часть разбросанных знаний и грубых навыков приобретает более совершенный, отточенный вид – это эффект
пополнения знаний и навыков
заимствования «нужного мне опыта»
совершенствования знаний и навыков
обновления знаний и навыков
Верны ли определения? А) Система в функционально-предметном плане – это совокупность баз данных, создаваемых и ведущихся на объектах различных уровней системы с возможностью взаимообмена и взаимоактуализации данных В) Система в функционально-предметном плане – это совокупность функциональных подсистем, реализуемых на единой информационно-программной и технической базе Подберите правильный ответ
А – нет, В – да
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – да, В – нет
Метод, который характеризуется наличием или разработкой системы функций подразделений и работников, а также нормативов их численности по функциям и подразделениям – это _________ метод разработки оргструктур
нормативно-функциональный
социально-психологический
целевой
информационно-технологический
Разнообразные виды работ, которые необходимо выполнять в процессе управления каким-либо объектом – это
функции управления
индивидуальные должностные инструкции
типовые должностные инструкции
организационная структура
Верны ли определения? А) Полная реорганизация – это вид реорганизации, когда происходит коренная перестройка работы организации, ее экономических, организационных и технических сторон деятельности В) Полная реорганизация – это вид реорганизации, когда реорганизуется одна или ряд частей организации Подберите правильный ответ
А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – да
Верны ли определения? А) Орган оргструктуры – это совокупность ряда подразделений и звеньев (должностей), находящихся на определенном уровне системы (первичном, среднем, высшем) В) Орган оргструктуры – это организационная единица управления отраслевого, межотраслевого или территориального уровней Подберите правильный ответ
А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли определения? А) Функциональная организационная структура управления – это разновидность организационных структур управления, которая отражает разделение и специализацию в системе управления В) Функциональная организационная структура управления – это разновидность организационных структур управления, которая отражает отношения прямого подчинения в системе управления Подберите правильный ответ
А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – да
Метод, отличающийся тем, что организационная структура «разворачивается» в зависимости от главной цели, для достижения которой создается данная организация – это _________ метод разработки оргструктур
информационно-технологический
социально-психологический
целевой
нормативно-функциональный
Разновидность организационных структур управления, которая отражает отношения прямого подчинения в системе управления – это организационная _________ структура управления
дивизиональная
функциональная
матричная
линейная
Состав, соподчиненность и взаимосвязи управленческих подразделений, звеньев – это оргструктура
подразделений
обслуживания
аппарата управления
муниципальных органов власти
Организационно-юридический документ, регламентирующий деятельность подразделений – это
положение
Закон
функции
Устав
Верны ли определения? А) Эффект совершенствования знаний и навыков – это результат обучения менеджменту социальной работы, когда какая-то часть разбросанных знаний и грубых навыков приобретает более совершенный, отточенный вид В) Эффект совершенствования знаний и навыков – это результат обучения менеджменту социальной работы, когда на смену устаревшим знаниям приходят новые, необходимые в современной практике управления Подберите правильный ответ
А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
Результат обучения менеджменту социальной работы, когда расширяется арсенал средств, используемых «человеком работающим» – это эффект
обновления знаний и навыков
заимствования «нужного мне опыта»
пополнения знаний и навыков
совершенствования знаний и навыков
Состав, соподчиненность в должностных взаимосвязях подразделений, звеньев без учета конкретных работников, их психологических особенностей, возраста, опыта и др. – это _________ структура
формальная
неформальная
типовая
индивидуальная
Верны ли определения? А) Формальная структура – это состав, соподчиненность в должностных взаимосвязях подразделений, звеньев без учета конкретных работников, их психологических особенностей, возраста, опыта и др. В) Формальная структура – это система человеческих отношений, взаимосвязей, взаимовлияний, взаимодействий, которая свойственна данной оргструктуре Подберите правильный ответ
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
А – да, В – нет
Результат обучения менеджменту социальной работы, когда на смену устаревшим знаниям приходят новые, необходимые в современной практике управления – это эффект
пополнения знаний и навыков
обновления знаний и навыков
заимствования «нужного мне опыта»
совершенствования знаний и навыков
Верны ли определения? А) Управление социальной работой – это процесс постановки целей, задач в социальной сфере и организация практической деятельности людей для их достижения, выполнения В) Управление социальной работой – это деятельность руководителей разных уровней в системе соцзащиты, помощи Подберите правильный ответ
А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – да, В – да