Творческий аспект менеджмента

Информацией, имеющей оперативное значение и не имеющей перспектив долгосрочного характера, являются

Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы, называется

Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке – это

Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется

Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это

Символы коммуникации делятся на

Вербальными средствами коммуникации передается (принимается) _________ сообщений

Автором теории «Z» является

В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается

Основные критерии дифференциации планов

Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется

Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма, известен как

Предположение о повторении в будущем тенденций, имевших место в прошлом - это

Совокупность приемов какой-либо работы, деятельности, поведения – это

В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:

Автором теории «Y» является

К внешнему вознаграждению относится

Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется

ИТР, МОП, АУП, рабочие, служащие, ученики – это категории персонала

Знаменитым разработчиком основ бюрократической организации является

Наивысший уровень децентрализации управления характерен для

Приведение к единой системе, форме, единообразию – это

Решение – это выбор

Создатель сообщений – это

Базой, основанной для разработки ликвидационного плана, служит

Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект

Различают два типа личностных коммуникационных сетей

Численность работников по штатному расписанию – это численность

Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями

Этап определения целей организации, выработка сценариев возможных ситуаций в будущем – это

Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации – это

Основных научных школ управления насчитывается

Знаменитые «хоторнские эксперименты» проводились

Дифференциация человеческих потребностей на две группы: гигиенические факторы и мотиваторы – является отличительной чертой теории мотивации

Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется

Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является

Изменение в поведении получателя вследствие передачи сообщения называется

Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются

Методы прогнозирования подразделяются на

Основой матричного метода оценки конкурентоспособности потенциала предприятия является

Источник, канал, сообщение, получатель – это четыре основных компонента модели

Предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, называются

Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется

При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя

Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения - это

С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту

Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется

В процедуре контроля насчитывается этапов