Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Стратегическое планирование характеризуется следующими особенностями, оно:
предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период
создает основу для распределения ограниченных экономических ресурсов фирмы
диагностирует "узкие места" бизнеса
определяет основные виды деятельности и политики фирмы
для подразделений устанавливает цели, согласованные с планом развития фирмы
Выполняемые на __________ стадии проектного цикла многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства
инвестиционной
эксплуатационной
прединвестиционной
плановой
Верны ли утверждения? А) В стратегическом планировании цели служат исходной точкой планирования стратегии В) В стратегическом планировании цели - это не обязательства в отношении действий фирмы, они выступают в роли стандартов, на которые ориентируется работа
А-да, В-да
А-да, В-нет
А-нет, В-нет
А-нет, В-да
Установите соответствие между принципами социально-экономического прогнозирования и их содержанием
Принцип научной обоснованности
предполагает построение прогноза на основе системы методов и моделей, характеризующейся иерархией и последовательностью
Принцип адекватности
требует систематического определения достоверности, точности и обоснованности разрабатываемых прогнозов с учетом поступления дополнительной (новой) информации об объекте
Принцип целенаправленности
предполагает что прогностический анализ должен быть направлен на достижение четко поставленной цели
Принцип верификации
предполагает создание теоретического аналога (модели) реальных экономических процессов
Принцип системности
предполагает, что при построении прогнозов любого уровня необходим учет объективных экономических законов, базирующийся на теории и практике экономического прогнозирования
Методы ________ планирования – это обобщение типичных, повторяющихся черт рыночных явлений, поэтому они не могут стать ключиком, открывающим тайну уникальности
Укажите последовательность этапов разработки стратегического плана фирмы
анализ среды хозяйствования
разработка программы действий и составление графика работ
формулировка целей бизнеса
процесс экономических расчетов
стратегический анализ
Укажите последовательность разделов бизнес-плана
план маркетинга
титульный лист
обоснование производственного плана
вводная часть
анализ отраслевого рынка товаров
изложение существа проекта
_______ ‑ это обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях
Охват всех основных аспектов деятельности фирмы
План действий
Объединение всех частей организации в единое целое
Стратегия
Одна из причин неудач в планировании связана с природой личности специалиста по бизнес-планированию –
Достоинством _______ подхода к стратегическому планированию является учет прошлого опыта, преемственность плановых решений
Верны ли утверждения? А) Метод межотраслевого анализа является универсальным способом ответа на вопросы, связанные с анализом равновесия на национальном рынке В) Его использование позволяет увязать макроэкономические показатели, характеризующие развитие национальной экономики с микроэкономическими показателями формирования спроса и предложения на уровне отдельных отраслей или продуктов
А-да, В-нет
А-да, В-да
А-нет, В-нет
А-нет, В-да