Управление проектами
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Разработка бюджета маркетинга проекта происходит на ______ фазе проекта
эксплуатационной
прединвестиционной
инвестиционной
внедренческой
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления - это _________ планирование
стратегическое
тактическое
концептуальное
базисное
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Инструменты тендеров, стратегического менеджмента, управления общими ресурсами и управления качеством в проектах являются базовыми на _______ уровне офиса в многопроектной системе
3
1
2
4
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Время, на которое может быть задержана дата завершения работы без задержки планового срока завершения проекта, называется ____ резервом
общим
сложным
комплексным
полным
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур - это
матрицы ответственности
сетевые матрицы
сетевые шаблоны
иерархический график
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Методы сетевого планирования основываются на методах оценки и пересмотра планов и
структурной декомпозиции работ
критического пути
построения стрелочных диаграмм
предшествования
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Процесс разработки тактических планов для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей - это _________ планирование
текущее
базисное
операционное
детальное
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Схема «управление за заказчиком» предполагает использование ________ структур
вертикальных
матричных
горизонтальных
функциональных
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Скидка для содействия рекламе называется
вводной
декоративной
маркетинговой
стимулирующими
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который отслеживает только моменты завершения детальных работ, является методом ____ контроля
сложного
простого
периодического
детального
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Управление ценой укрупненно включает в себя разработку системы скидок и условий платежа и ________ цены
анализ
оценку
формирование
коррекцию
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Организационные структуры проектов, совмещающие в себе подструктуры различного типа, называются
сложными
смешанными
комбинированными
комплексными
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Скидка, предназначенная для снижения издержек вследствие увеличения сбыта, называется скидкой на
оборот
результативность
количество
качество
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Оценка текущего состояния работ и сравнение достигнутых результатов с заплани-рованными осуществляется на этапе процесса контроля проекта
отслеживание
диагностика
анализ
обследование
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Основная цель планирования состоит в
построении модели реализации проекта
составлении сметы
составлении бюджета
подборе кадров
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Бизнес-процесс разбивается на отдельные бизнес-
элементы
уровни
этапы
операции
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Число отдельных статей затрат при планировании крупных проектов может достигать нескольких
единиц
тысяч
десятков
сотен
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой __________ диаграмму
целевую
сетевую
организационную
стрелочную
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Максимальная цена, которую можно запросить за товар, определяется
потребительной стоимостью товара
качеством товара
спросом
издержками
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Традиционные инструменты и информационные технологии мониторинга проектов используются на ____ уровне офиса в многопроектной системе
3
1
2
4
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Разнообразие видов продукции (продуктового ряда) проекта - это _________ продуктового набора
ширина
структура
глубина
полнота
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1В сильной матричной структуре в проекты привлекается _____% всех организационных ресурсов предприятия
50-95
10-30
30-40
100
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют структуры проектно-целевые и
дивизиональные
функциональные
матричные
гибридные
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании _______ структуры с невысоким уровнем структуризации
вертикальные
горизонтальные
матричные
функциональные
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Маркетинговые исследования проводят на стадии жизненного цикла продукции, а именно
спад
внедрение
разработка
зрелость
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Скидка, предназначенная для рекламного содействия проникновения товара на рынок, называется ______ скидкой
дифференцированной
сезонной
декоративной
вводной
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1При устойчивом положении на рынке рекламные расходы по отношению к сумме прибыли лежат в пределах ____%
10-20
30-42
5-10
45-50
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Комплекс практических, краткосрочных мероприятий по реализации сформулированных ранее стратегии и тактики маркетинга проекта представляет собой ________ маркетинга проекта
программу
модель
стратегию
план
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Приемка законченного строительством объекта оформляется
актом
паспортом
договором
сертификатом
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Все затраты можно классифицировать как прямые и ________расходы
косвенные
основные
дополнительные
накладные
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Технология управления коммуникациями проекта представляет собой интегрированную среду
CALS
Intranet
CORBA
Internet
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Сетевые диаграммы, отображающие сетевую модель как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами, называются диаграммами
предшествования-следования
стрелочными
условными
Ганта
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Элементами матрицы являются коды видов деятельности и
ответственные исполнители
сроки выполнения
параметры работ
стоимость работ
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Для организационной структуры «Управление по проектам» наиболее целесообразна ____ структура проектов
функциональная
проектно-целевая
дивизиональная
матричная
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Если планируемый проект представляется разовым для предприятия, то применяется тип организационной структуры управления проектами
«выделенная»
«управление по проектам»
«материнская»
«всеобщее управление проектами»
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Рекламные расходы по отношению к сумме прибыли при внедрении на новый рынок достигают ____ %
10
50
20
45
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Сбор и документирование фактических данных, определение степени соответствия фактического выполнения запланированным показателям осуществляется на этапе процесса контроля проекта
отслеживание
анализ
оценка
корректировка
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Планирование проекта предшествует _______ проекта и является основой для его применения
документированию
анализу
контролю
исследованию
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Ресурсное планирование при ограничении по ____ предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
средствам труда
исполнителям
финансированию
времени
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1На основе сметы организуется контроль расхода денежных средств на проект и определяется
план затрат
стоимость проекта
ресурсное обеспечение
статьи затрат
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Элемент организации закрытия контракта, заключающийся в регистрации заказчиком ранее представленной ему документации, представляет собой
аттестацию
лицензирование
сертификацию
паспортизацию
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Двумя инструментами, призванными помогать проект-менеджеру в создании команды, отвечающей целям и задачам проекта, являются структурная схема организации и
организационная модель
укрупненный график
функциональная структура
матрица ответственности
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы, является методом ____ контроля
сложного
простого
постоянного
детального
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Традиционно всю совокупность маркетинга проекта разделяют на ___ составляющих
3
6
4
5
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1План денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга, называется ____ маркетинга
сметой
калькуляцией
планом затрат
бюджетом
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и
машины
средства труда только однократного применения
финансовые средства
предметы труда
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Функция, показывающая скорость потребления ресурса в зависимости от фазы работы, называется функцией ______ затрат
количества
напряженности
интенсивности
объема
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Минимальная цена, которую можно запросить за товар, определяется
спросом
предложением
процентом прибыли
издержками
Управление проектами
1976.02.01;МТ.01;1Медленный рост объема продаж характерен для стадии жизненного цикла продукции
спад
зрелость
разработки
внедрение