Управление проектами

Брэнд-менеджмент успешно используется при производстве и продаже товаров
производственного назначения
медицинских
народного потребления
оргтехнических
Скидка, предназначенная для стимулирования больших объемов продажи, называется ____ скидкой
вводной
дифференцированной
декоративной
сезонной
Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый уровень ________ в изменившихся условиях его реализации
прибыли
расходов
потерь
доходности
Ядром команды проекта, которая доводит его до успешного окончания, служит __________ группа
базовая
центральная
основная
рабочая
После согласования с заказчиком, руководством смета становится
уставным капиталом
фондом
планом затрат
бюджетом
Совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними называется организационной
структурой
функцией
моделью
матрицей
Органы государственного надзора в течение ___ дней после письменного обращения заказчика дают заключение о соответствии предъявляемого к приемке объекта утвержденному проекту
30
15
3
10
В рамках схемы «управление за управляющей фирмой» целесообразно использовать в большей степени ____ организационные структуры
горизонтальные
функциональные
вертикальные
матричные
Глобальная стратегия повышения эффективности бизнес-процессов, выполняемых в ходе жизненного цикла проекта, продукта за счет информационной интеграции и преемственности информации, порождаемой на всех этапах жизненного цикла, называется
Internet
STEP
CALS
CORBA
Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по
контрольным точкам
этапам
узлам
вехам
Если в проекте участвуют 2 равнозначные с точки зрения управления проектом организации, возникает _________ организационная структура управления проектом
«симметричная»
«парная»
«двойственная»
«двоякая»
В случае участия в проекте более двух различных организаций, имеющих различные значимые функции в этом проекте, реализуют __________ организационные структуры проектов
«комплексные»
«групповые»
«сложные»
«полные»
Для моделирования параллельных работ используется тип зависимости предшествования-следования - «начало после начала» и
«окончание после окончания»
«окончание после начала»
«начало после окончания»
«одновременное начало»
Структура счетов затрат проекта разрабатывается по принципам
декомпозиции
непрерывности
детализации
агрегирования
Период индивидуальных испытаний включает в себя проведение пусконаладочных и ___ работ
контролирующих
научно-исследовательских
опытно-конструкторских
монтажных
Инструмент управления, применяемый для сбора информации о фактических затратах выполненных работ и сравнения с их плановыми затратами, представляет(ют) собой ______ затрат
пункты
спецификацию
статьи
перечень
В качестве инструмента для динамического моделирования поведения сложных организационных систем используют
схемы организации технологических и управленческих процессов
метод попроцессного учета затрат ABC/ABM
метод критического пути МКТ
методику CPN
Организационная структура управления проектами, в которой ресурсы «материнской» организации на время проекта выделяются в структуру проекта и после его завершения возвращаются в «материнскую» организацию, называется
«адхократической»
«управление по проектам»
«выделенной»
«всеобщее управление проектами»
Целью структурной схемы организации является определение состава исполнителей и
сроков исполнения работ
состава работ
обязанностей исполнителей
порядка реализации работ
Офис, где размещается менеджер проекта, хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника, называется
основным
головным
базовым
центральным
Комбинацией проектной и функциональной структур проектов называется ______ организационная структура
матричная
дивизиональная
комплексная
сложная
Закрытие контракта должно сопровождаться выпиской ___ для осуществления окончательного платежа
счета
накладной
чека
сметы
Методы SWOT-анализа используются для целей ______ планирования
стратегического
концептуального
оперативного
детального
Описанием организационной структуры, необходимой для выполнения работ, является структурная _____ организации
макет
схема
матрица
концепция
Проект, характеризующийся тем, что руководитель проекта имеет большие права и полномочия по управлению проектом и функционирует на постоянной основе, является ____матричной структурой проектов
слабой
стабильной
сильной
комплексной
Анализ и оценка экономической эффективности организационных структур может проводиться с использованием методологии
попроцессного учета затрат ABC/ABM
критического пути
сетевого планирования
организации технологических и управленческих процессов
Насколько спрос чувствителен к изменению цены, показывает______ спроса
гибкость
адекватность
изменчивость
эластичность
Процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов - это _________ планирование
базисное
тактическое
стратегическое
концептуальное
Концептуальное планирование проводится в _______ стадии жизненного цикла проекта
начальной
зрелой
завершающей
внедренческой
Для организаций, регулярно реализующих один или несколько проектов, применяется тип организационной структуры управления проектами
«адхократическая»
«выделенная»
«материнская»
«всеобщее управление проектами»
Если в процессе сдачи объекта в эксплуатацию обнаружены дефекты, оплата выполненных подрядных работ производится за вычетом
штрафа
неустойки
гарантийного резерва
суммы ущерба
Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур - это посредники и
инвесторы
заказчики
команды
исполнители
Проект, характеризующийся тем, что имеет только одного постоянного сотрудника - руководителя проекта, выполняющего функции коммуникационного центра проекта, является ____матричной структурой
сильной
единичной
одинарной
слабой
Сетевые диаграммы, в которых работа представляется в виде линии между двумя узлами графа, которые, в свою очередь, отображают начало и конец данной работы, называются сетями типа «вершина-______»
событие
работа
уровень
продолжительность
В рамках схемы «управление за генподрядчиком» целесообразно использовать в большей степени ____ организационные структуры
функциональные
горизонтальные
матричные
вертикальные
Форма описания распределения ответственности за реализацию работ по проекту с указанием роли каждого из подразделений в их выполнении называется ______ ответственности
матрицей
графиком
схемой
таблицей
Для наглядности и простоты автоматизации использования структуры разбиения работ каждому элементу декомпозиции присваивается
наименование
идентификатор
номер
штрих-код
Объединение ресурсов при создании виртуальных офисов проектов характеризуется ____ независимостью
временной
административной
территориальной
финансовой
Приемку законченных строительством объектов от исполнителя работ может производить заказчик и
лицензиар
подрядчик
уполномоченное инвестором лицо
поставщик
Офис, не привязанный к определенному месту, а представляющий собой программно-телекоммуникационную среду, обеспечивающую возможность работы и коммуникаций по единым стандартам, является
информационным
аппаратным
виртуальным
компьютерным
Количество модификаций одного вида продукции, количество моделей продукции, которое можно получить на основе одной технологической (продуктовой) линии, - это_________ продуктового набора
ширина
полнота
глубина
структура
Модификация рынка и товара проводится на стадии жизненного цикла продукции
внедрение
спад
зрелость
разработка
Пониженная цена, предназначенная для захвата массового рынка продуктов или услуг, называется ценой
проникновения
демпинговой
экстенсивной
дифференцированной
Ресурсы, неиспользованная способность к функционированию которых в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, называют ресурсами типа
«энергия»
«работы»
«силы»
«мощности»
Уровень детализации графиков для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей зависит от сложности и _____ проекта
ресурсов
размеров
участников
сроков
Для «выделенной» структуры наиболее целесообразны структуры проектов проектно-целевые и
дивизиональные
матричные
гибридные
функциональные
Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором имеется возможность учета некоторого промежуточного результата для незавершенных работ, является методом
«100-0»
«0-100»
«50/50»
«20/80»
Приемка заказчиком от исполнителя работ не дает права на ввод его в действие без согласования его с органами
Госархстройнадзора
БТИ
местного самоуправления
СЭС
Потребность работы в нескладируемом ресурсе описывается функцией
интенсивности затрат
наличия ресурсов
потребности
затрат
Планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом, осуществляется на этапе процесса контроля проекта
тестирование
анализ
корректировка
оценка