Персональный менеджмент
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Перечисленные действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на __________ фазе поиска работы
вертикальной
горизонтальной
активной
пассивной
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Третий этап жизни руководителя - это
приобретение определенной компетентности
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
начало карьеры
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Последовательное и целенаправленное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни - это
персональный менеджмент
информационное обеспечение системы управления
организация рабочего места
тектология
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Четвертый этап жизни руководителя - это
начало карьеры
приобретение определенной компетентности
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Процесс внушения, адресованный самому себе, при котором субъект и объект внушающего воздействия совпадают - это
самоконтроль
самовоспитание
самоприказ
самовнушение
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется
бюрократия
автократия
технократия
демократия
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Вид социальной активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности - это
целенаправленность
интеллект
работоспособность
инициативность
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Владение знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение - это
компетентность
квалификация
репутация
карьера
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Под сферой свободного движения рабочей силы понимается
автоматизированное рабочее место
рынок труда
информационный канал
средство массовой информации
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании - это
адаптация
вакансия
имидж
делегирование
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 40 лет
около 30 лет
около 50 лет
20-24 года
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации - это
работоспособность
инициативность
интеллект
целенаправленность
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Часть эмоционально-волевого потенциала менеджера, которая позволяет ему быть настойчивым в достижении поставленных целей, - это его
решительность
целеустремленность
упорство в работе
трудолюбие
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени - это
работоспособность
целенаправленность
интеллект
инициативность
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Этап технологии найма на работу, при котором интервьюер выявляет пригодность соискателя на должность - это
делегирование
«мозговая атака»
собеседование
деловое совещание
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Совокупность информации, необходимой и достаточной для принятия решений, с методами и средствами ее организации - это
тектология
информационное обеспечение системы управления
самоменеджмент
организация рабочего места
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Процесс приспособления к новым условиям - это
делегирование
адаптация
вакансия
имидж
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Отдельные важные поручения руководства, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
вертикальное
центростремительное
горизонтальное
статичное
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Настойчивость, упорство, , стойкость, своенравие, постоянство, выдержка - это
целенаправленность
интеллект
сила воли
инициативность
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Разновидность социального контроля, в основе которого лежат ценности, нормы, ролевые ожидания, обычаи, интернализованные индивидом в процессе социализации - это
самоприказ
самовнушение
самовоспитание
самоконтроль
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках - это
ранг
должность
репутация
авторитет
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности - это
дерево целей
сила мотивации
творческий потенциал
планы жизненные
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей - это
самовоспитание
самоконтроль
самоприказ
самооценка
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Качества менеджера, которые подразумевают отсутствие страха при решении поставленных задач, новизну и оригинальность, новаторство в постановке проблем и предложенных путях их решения, - это его
целеустремленность
упорство в работе
решительность
трудолюбие
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве - это
информационный канал
контактная аудитория
документ
средство массовой информации
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Перечисленные профессии: сталевар, литейщик, токарь, слесарь, швея, инженер, относятся к типу профессий
«человек - знаковая система»
«человек - техника»
«человек - художественный образ»
«человек - природа»
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время - это
информационное обеспечение системы управления
самоменеджмент
тектология
организация рабочего места
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Относительно устойчивая структура способностей, в основе которых лежат процессы, обеспечивающие переработку разнокачественной информации и ее осознанную оценку - это
интеллект
инициативность
работоспособность
целенаправленность
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Развитие человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями - это
самоконтроль
самовоспитание
самоприказ
самовнушение
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Более распространенной формой делового общения является(ются)
переговоры
собрание
индивидуальная беседа
совещание
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности - это
секвил
кадастр
хартия
резюме
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех - это
карьера
самовоспитание
организация рабочего места
переговоры
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Источником конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)
различия в целях
различия во взглядах на конкретно сложившуюся ситуацию
неудовлетворительные коммуникации
взаимозависимость задач
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Перечисленные профессии: учитель, воспитатель, тренер, относятся к типу профессий
«человек - знаковая система»
«человек - художественный образ»
«человек - природа»
«человек - человек»
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)
различия в целях
различия в представлениях и ценностях
взаимозависимость задач
различное восприятие действительности
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Тип управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам - это
«мозговая атака»
делегирование
деловое совещание
собеседование
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Вид социальных отношений, характеризующийся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп - это
имидж
власть
делегирование
авторитет руководителя
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, - это стиль руководства
авторитарный
технократический
либеральный
демократический
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Комплекс мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению - это
тектология
самоменеджмент
организация рабочего места
информационное обеспечение системы управления
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Вид корпоративной культуры, предполагающей, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется
технократия
бюрократия
автократия
демократия
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана - это
творческий потенциал
жизненные цели
дерево целей
докладная записка
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 50 лет
около 30 лет
20-24 года
около 40 лет
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Кандидат, претендующий на получение конкретной должности - это
карьерист
аспирант
соискатель
докторант
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Программно-технический комплекс, включающий технические и программные средства, информационное и методическое обеспечение для решения задач пользователя непосредственно на его рабочем месте в режиме диалога с ЭВМ - это
информационный канал
рынок труда
автоматизированное рабочее место
средство массовой информации
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида - это
планы жизненные
творческий потенциал
докладная записка
дерево целей
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Качества менеджера, которые подразумевают способность твердо идти к поставленной цели, постоянно думать о перспективах трудового коллектива, - это его
целеустремленность
решительность
трудолюбие
упорство в работе
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Под обобщенной способностью личности решать творческие задачипонимают
сила мотивации
дерево целей
творческий потенциал
планы жизненные
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Вид корпоративной культуры, предполагающей, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется
демократия
технократия
бюрократия
автократия
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Источником конфликта, возникшего в результате того, что руководство организации, оптимистично оценивая сложившуюся конъюнктуру рынка, требует увеличить объемы выпуска определенной продукции, в то время как менеджер по продажам считает, что производство данной продукции необходимо ограничить, является(ются)
неудовлетворительные коммуникации
различное восприятие действительности
различия в практическом опыте
различия в целях
Персональный менеджмент
2840.Зач.01;ТБПД.01;1Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству - это
служебное письмо
планы жизненные
дерево целей
докладная записка