Персональный менеджмент

Перечисленные действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на __________ фазе поиска работы
вертикальной
горизонтальной
активной
пассивной
Третий этап жизни руководителя - это
приобретение определенной компетентности
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
начало карьеры
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
Последовательное и целенаправленное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни - это
персональный менеджмент
информационное обеспечение системы управления
организация рабочего места
тектология
Четвертый этап жизни руководителя - это
начало карьеры
приобретение определенной компетентности
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
Процесс внушения, адресованный самому себе, при котором субъект и объект внушающего воздействия совпадают - это
самоконтроль
самовоспитание
самоприказ
самовнушение
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется
бюрократия
автократия
технократия
демократия
Вид социальной активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности - это
целенаправленность
интеллект
работоспособность
инициативность
Владение знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение - это
компетентность
квалификация
репутация
карьера
Под сферой свободного движения рабочей силы понимается
автоматизированное рабочее место
рынок труда
информационный канал
средство массовой информации
Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании - это
адаптация
вакансия
имидж
делегирование
Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 40 лет
около 30 лет
около 50 лет
20-24 года
Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации - это
работоспособность
инициативность
интеллект
целенаправленность
Часть эмоционально-волевого потенциала менеджера, которая позволяет ему быть настойчивым в достижении поставленных целей, - это его
решительность
целеустремленность
упорство в работе
трудолюбие
Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени - это
работоспособность
целенаправленность
интеллект
инициативность
Этап технологии найма на работу, при котором интервьюер выявляет пригодность соискателя на должность - это
делегирование
«мозговая атака»
собеседование
деловое совещание
Совокупность информации, необходимой и достаточной для принятия решений, с методами и средствами ее организации - это
тектология
информационное обеспечение системы управления
самоменеджмент
организация рабочего места
Процесс приспособления к новым условиям - это
делегирование
адаптация
вакансия
имидж
Отдельные важные поручения руководства, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
вертикальное
центростремительное
горизонтальное
статичное
Настойчивость, упорство, , стойкость, своенравие, постоянство, выдержка - это
целенаправленность
интеллект
сила воли
инициативность
Разновидность социального контроля, в основе которого лежат ценности, нормы, ролевые ожидания, обычаи, интернализованные индивидом в процессе социализации - это
самоприказ
самовнушение
самовоспитание
самоконтроль
Общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках - это
ранг
должность
репутация
авторитет
Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности - это
дерево целей
сила мотивации
творческий потенциал
планы жизненные
Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей - это
самовоспитание
самоконтроль
самоприказ
самооценка
Качества менеджера, которые подразумевают отсутствие страха при решении поставленных задач, новизну и оригинальность, новаторство в постановке проблем и предложенных путях их решения, - это его
целеустремленность
упорство в работе
решительность
трудолюбие
Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве - это
информационный канал
контактная аудитория
документ
средство массовой информации
Перечисленные профессии: сталевар, литейщик, токарь, слесарь, швея, инженер, относятся к типу профессий
«человек - знаковая система»
«человек - техника»
«человек - художественный образ»
«человек - природа»
Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время - это
информационное обеспечение системы управления
самоменеджмент
тектология
организация рабочего места
Относительно устойчивая структура способностей, в основе которых лежат процессы, обеспечивающие переработку разнокачественной информации и ее осознанную оценку - это
интеллект
инициативность
работоспособность
целенаправленность
Развитие человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями - это
самоконтроль
самовоспитание
самоприказ
самовнушение
Более распространенной формой делового общения является(ются)
переговоры
собрание
индивидуальная беседа
совещание
Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности - это
секвил
кадастр
хартия
резюме
Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех - это
карьера
самовоспитание
организация рабочего места
переговоры
Источником конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)
различия в целях
различия во взглядах на конкретно сложившуюся ситуацию
неудовлетворительные коммуникации
взаимозависимость задач
Перечисленные профессии: учитель, воспитатель, тренер, относятся к типу профессий
«человек - знаковая система»
«человек - художественный образ»
«человек - природа»
«человек - человек»
Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)
различия в целях
различия в представлениях и ценностях
взаимозависимость задач
различное восприятие действительности
Тип управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам - это
«мозговая атака»
делегирование
деловое совещание
собеседование
Вид социальных отношений, характеризующийся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп - это
имидж
власть
делегирование
авторитет руководителя
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, - это стиль руководства
авторитарный
технократический
либеральный
демократический
Комплекс мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению - это
тектология
самоменеджмент
организация рабочего места
информационное обеспечение системы управления
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется
технократия
бюрократия
автократия
демократия
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана - это
творческий потенциал
жизненные цели
дерево целей
докладная записка
Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 50 лет
около 30 лет
20-24 года
около 40 лет
Кандидат, претендующий на получение конкретной должности - это
карьерист
аспирант
соискатель
докторант
Программно-технический комплекс, включающий технические и программные средства, информационное и методическое обеспечение для решения задач пользователя непосредственно на его рабочем месте в режиме диалога с ЭВМ - это
информационный канал
рынок труда
автоматизированное рабочее место
средство массовой информации
Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида - это
планы жизненные
творческий потенциал
докладная записка
дерево целей
Качества менеджера, которые подразумевают способность твердо идти к поставленной цели, постоянно думать о перспективах трудового коллектива, - это его
целеустремленность
решительность
трудолюбие
упорство в работе
Под обобщенной способностью личности решать творческие задачипонимают
сила мотивации
дерево целей
творческий потенциал
планы жизненные
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется
демократия
технократия
бюрократия
автократия
Источником конфликта, возникшего в результате того, что руководство организации, оптимистично оценивая сложившуюся конъюнктуру рынка, требует увеличить объемы выпуска определенной продукции, в то время как менеджер по продажам считает, что производство данной продукции необходимо ограничить, является(ются)
неудовлетворительные коммуникации
различное восприятие действительности
различия в практическом опыте
различия в целях
Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству - это
служебное письмо
планы жизненные
дерево целей
докладная записка