Персональный менеджмент

Обладание знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение - это

Целенаправленное и последовательное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни - это

Следующие профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий

Корпоративная культура, предполагающая, что Организация имеет малую степень формальной структуры, называется

Причиной конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)

Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей - это

По назначению деловые совещания классифицируются на

Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, - это его

Самой распространенной формой делового общения является(ются)

Следующие действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на __________ фазе поиска работы

Кандидат, претендующий на получение конкретной должности - это

Причиной конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу предприятия, является(ются)

Процесс приспособления к новым условиям - это

Следующие действия: сбор информации, размышление и анализ, происходят на __________ фазе поиска работы

Приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, отдельные важные поручения руководства, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

Потенциальная возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени - это

Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, - это стиль руководства

Подготовка делового совещания должна начинаться с

Вид управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам - это

Четвертый этап жизни руководителя - это

Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании - это

Степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы - это

Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана - это

Сфера свободного движения рабочей силы - это

Следующие профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий

Последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека, фактическая последовательность занимаемых должностей - это

Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей - это

Формирование человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями - это

Пятый этап жизни руководителя - это

Организационная наука управления самим собой - это

Создавшееся общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках - это

Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности - это

Корпоративная культура, предполагающая, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется

Причиной конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба предприятия предпочитает получить наибольший доход в краткосрочном периоде, является(ются)

Перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

Наличие незанятого рабочего места или должности, на которую может быть принят новый работник - это

Корпоративная культура, предполагающая, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется

Признание высоких качеств, влияние, уважение в коллективе и обществе - это

Упорство, настойчивость, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка - это

Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках

Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, - это его

Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида - это

Подъем на более высокую ступень структурной иерархии - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры

Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве - это

Третий этап жизни руководителя - это

Форма социальных отношений, характеризующаяся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп - это

Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности - это

Причиной конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)

Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках