Персональный менеджмент
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Обладание знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение - это
компетентность
карьера
квалификация
репутация
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Целенаправленное и последовательное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни - это
персональный менеджмент
организация рабочего места
тектология
информационное обеспечение системы управления
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Следующие профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий
«человек - художественный образ»
«человек - техника»
«человек - природа»
«человек - знаковая система»
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Корпоративная культура, предполагающая, что Организация имеет малую степень формальной структуры, называется
бюрократия
технократия
демократия
автократия
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Причиной конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)
взаимозависимость задач
различия в представлениях и ценностях
различное восприятие действительности
различия в целях
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей - это
самооценка
самоприказ
самоконтроль
самовоспитание
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1По назначению деловые совещания классифицируются на
административные и комбинированные
вырабатывающие решения и объединенные
итоговые и оперативные
регулярные и периодические
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, - это его
целеустремленность
решительность
упорство в работе
трудолюбие
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Самой распространенной формой делового общения является(ются)
совещание
переговоры
собрание
индивидуальная беседа
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Следующие действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на __________ фазе поиска работы
активной
пассивной
вертикальной
горизонтальной
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Кандидат, претендующий на получение конкретной должности - это
аспирант
карьерист
соискатель
докторант
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Причиной конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу предприятия, является(ются)
взаимозависимость задач
различное восприятие действительности
различия в представлениях и ценностях
различия в целях
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Процесс приспособления к новым условиям - это
делегирование
адаптация
имидж
вакансия
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Следующие действия: сбор информации, размышление и анализ, происходят на __________ фазе поиска работы
вертикальной
активной
пассивной
горизонтальной
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, отдельные важные поручения руководства, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
вертикальное
статичное
горизонтальное
центростремительное
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Потенциальная возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени - это
инициативность
интеллект
работоспособность
целенаправленность
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, - это стиль руководства
либеральный
демократический
авторитарный
технократический
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Подготовка делового совещания должна начинаться с
определения целесообразности проведения совещания
выработки регламента
определения места и времени проведения совещания
определения повестки дня совещания
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Вид управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам - это
«мозговая атака»
собеседование
деловое совещание
делегирование
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Четвертый этап жизни руководителя - это
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
начало карьеры
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
приобретение определенной компетентности
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании - это
адаптация
делегирование
имидж
вакансия
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы - это
квалификация
компетентность
карьера
репутация
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана - это
докладная записка
дерево целей
жизненные цели
творческий потенциал
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Сфера свободного движения рабочей силы - это
автоматизированное рабочее место
рынок труда
средство массовой информации
информационный канал
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Следующие профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий
«человек - знаковая система»
«человек - техника»
«человек - природа»
«человек - художественный образ»
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека, фактическая последовательность занимаемых должностей - это
карьера
переговоры
организация рабочего места
самовоспитание
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей - это
карьера
квалификация
делегирование
компетентность
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Формирование человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями - это
самоконтроль
самовоспитание
самоприказ
самовнушение
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Пятый этап жизни руководителя - это
переход к внеслужебной жизнедеятельности
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
приобретение определенной компетентности
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Организационная наука управления самим собой - это
организация рабочего места
самоменеджмент
информационное обеспечение системы управления
тектология
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Создавшееся общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках - это
репутация
авторитет
ранг
должность
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности - это
секвил
хартия
резюме
кадастр
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Корпоративная культура, предполагающая, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется
автократия
бюрократия
демократия
технократия
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Причиной конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба предприятия предпочитает получить наибольший доход в краткосрочном периоде, является(ются)
нечеткое определение ролей и прав внутри организации
различия в представлениях и ценностях
несовместимость целей
различное восприятие действительности
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
центростремительное
горизонтальное
вертикальное
статичное
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Наличие незанятого рабочего места или должности, на которую может быть принят новый работник - это
делегирование
имидж
вакансия
адаптация
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Корпоративная культура, предполагающая, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется
бюрократия
автократия
технократия
демократия
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Признание высоких качеств, влияние, уважение в коллективе и обществе - это
власть
делегирование
имидж
авторитет руководителя
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Упорство, настойчивость, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка - это
сила воли
инициативность
интеллект
целенаправленность
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 40 лет
20-24 года
около 30 лет
около 50 лет
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, - это его
решительность
целеустремленность
трудолюбие
напористость
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида - это
планы жизненные
докладная записка
дерево целей
творческий потенциал
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Подъем на более высокую ступень структурной иерархии - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
центростремительное
статичное
горизонтальное
вертикальное
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве - это
контактная аудитория
документ
средство массовой информации
информационный канал
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Третий этап жизни руководителя - это
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
начало карьеры
приобретение определенной компетентности
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Форма социальных отношений, характеризующаяся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп - это
власть
авторитет руководителя
имидж
делегирование
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности - это
дерево целей
сила мотивации
планы жизненные
творческий потенциал
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Причиной конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)
неудовлетворительные коммуникации
взаимозависимость задач
различия во взглядах на конкретно сложившуюся ситуацию
различия в целях
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
20-24 года
около 30 лет
около 50 лет
около 40 лет
Персональный менеджмент
2840.01.01;МТ.01;1Второй этап жизни руководителя - это
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
начало карьеры
приобретение определенной компетентности
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен;