Стратегическое планирование (курс 1)
Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы, – это __________ стратегического планирования.
логика
метод
оценка
план
Методичная оценка функциональных сфер деятельности организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон, – это
контроль
планирование
управленческое обследование
прогнозирование
Составная часть тактического планирования, которая может охватывать короткий период времени (декада, месяц, квартал и др.) и связана с планированием отдельных операций в общем хозяйственном цикле, – это планирование
бюджетное
календарное
оперативное
долгосрочное
Возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки – это
контроль
классификация
маркетинг
координация и интеграция
Стратегия управления, осуществляемая по плану действий внутри подразделения или ключевого рабочего направления внутри фирмы: производства, маркетинга, сбыта, снабжения, финансов, персонала и др., именуется
деловой
функциональной
корпоративной
операционной
При наличии у фирмы ряда успешных торговых марок, способствующих повышению ее имиджа, высокую эффективность может принести стратегия
глубокого проникновения
расширения рынка
диверсификации
разработки товара
«Корпоративная стратегия» предусматривает действия, направленные на достижение ______________________ эффекта среди родственных фирм и его превращение в конкурентное преимущество.
антагонистического
расслабляющего
устрашающего
синергического
Соотношение элементов производственного и социального процессов – это
прогноз
план
фонд
норматив
Стимулирование экономического роста и научно-технического прогресса, осуществления структурных преобразований, повышения экспортной конкурентоспособности отечественных товаров – это ________ налоговой политики.
результаты
объекты
цели
субъекты
Верны ли определения: А) Системно-динамический подход – это конкретизация и приложение системного подхода к исследованию, разработке и обоснованию мероприятий, направленных на динамизацию развития объектов стратегического планирования, повышение качественных характеристик. В) Системно-динамический подход – это конкретизация и приложение системного подхода применительно к различным социальным системам (комплексам) – предприятиям, регионам, обществу.
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – нет, В – да