Теория организации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Кризисные ситуации возникают на _______________ жизненного цикла организации
стадиях зрелости и спада
стадиях становления и спада
стадии спада
всех стадиях
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Набор, включающий функции временного исполнения, вызванные каким-либо непредвиденным событием, либо функции постоянного исполнения при устойчивом изменении условий функционирования компании, называется
временным
специфическим
дополнительным
вспомогательным
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Из закона информированности-упорядоченности вытекает следствие, которое гласит, что
достижение максимальных значений характеристик информации - главный путь повышения эффективности управленческого решения
изменение значений характеристик собираемой информации не должно выходить за пределы нормативного уровня
информированность работника после достижения минимально допустимого уровня переходит в компетентность работника
достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к дезинформации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2По новой схеме протекает процесс (протекают процессы)
изменчивый, дискретный
изменчивый, дискретный, циклический
изменчивый, циклический
изменчивый
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречия «антагонизм» не являются при
выпуске слабоэластичной продукции
высоком профессионализме руководителя и персонала
деятельности в переходных или экстремальных условиях
разработке принципиально новых решений
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Естественными статическими производственными отношениями в компании является:
борьба
антагонизм
столкновение
поляризация
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Упор на эффективность инноваций и стабильность делается на этапе жизненного цикла организации
формализации и управления
предпринимательства
коллективности
выработки структуры
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Отличительной особенностью функциональной структуры управления являются наличие
только линейных звеньев
линейных и функциональных звеньев и выход функциональных руководителей верхнего уровня на линейных руководителей нижнего уровня
объекта и субъекта управления
линейных и функциональных звеньев
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2К принципам самоуправления не относится принцип
сочетания управления и самоуправления
мягкой регламентации
вторичности
демократизации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, - это принцип
ограниченности
однозначности
детерминированности
согласованности
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Первичной социально-экономической ячейкой в античных рабовладельческих демократиях (афинской, римской) были
демы
альтинги
бонды
общие собрания
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Авторитаризм - это форма управления, при которой власть принадлежит
привилегированному знатному меньшинству
илотам
олигархам
демархам
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, - это
уровень самосохранения
устойчивость организации
синергетический эффект
потенциал организации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Модель, в которой организация представлена как трудовой процесс, известна под названием
бюрократическая
механистическая
тейлоризм
социотехническая
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «столкновение» не является при
высоком профессионализме руководителя и персонала
мало меняющейся технологии производства
переходе на выпуск нового изделия в рамках существующей технологической политики или идеологии
выпуске среднеэластичной продукции
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2По заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом функционируют системы
закрытые
жесткие
детерминированные
стохастические
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Противоречия между человеком и коллективом - это противоречия
личностные
социальные
межличностные
производственные
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Развитие организации происходит
по ниспадающей кривой
по восходящей линии
волнообразно
пилообразно
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Принцип, согласно которому на ход развития компании влияет потенциал самой компании, называется принципом
эластичности
самозависимости
эмерджентности
синергетичности
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, - это
адаптивность
гибкость
надежность
рациональность
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2К общим функциям управления не относится
информирование
организация
планирование
принятие решений
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Общее руководство деятельностью акционерного общества по всем вопросам осуществляет
общее собрание акционеров
совет директоров
исполнительный орган
ревизионная комиссия
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2К принципам родовой и племенной организации в первобытную эпоху не относится
свобода высказывания на родовом или племенном собрании
избрание военных предводителей из числа уважаемых членов рода, племени
участие в собраниях всех взрослых мужчин и часто женщин
наследование управленческой власти
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
разработка связей между основными подразделениями
разработка состава основных подразделений
формирование общей структурной схемы
регламентация организационной структуры
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Штабная схема основана на схеме
линейной
«колесо»
«звезда»
кольцевой
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2В подразделениях с медленно меняющейся технологией (экономических, финансовых и т.п.) эффективны ступени противоречий
различие и поляризация
столкновение и антогонизм
поляризация и антагонизм
различие и столкновение
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Неверным является утверждение, что
биологическая система может включать социальную
социальная система может включать биологическую
социальная система может включать техническую
биологическая система может включать техническую
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Управление управленческой деятельностью, как правило, осуществляют:
руководители
менеджеры
специалисты
секретари
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Последователями А. Файоля являются
Л. Урвик
Г. Эмерсон
Ф. Тейлор
А. Богданов
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2На втором уровне использования практического подхода к анализу и синтезу в организации, реализуемого с помощью метода постепенного приближения, проводится
создание группы развития предприятия
мозговая атака на совещании основных специалистов организации
формирование стратегии развития организации
предварительный анализ с позиций стороннего наблюдателя
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2О положительной экономичности затрат, при оценке результативности организационной системы, можно говорить, если она более
70%
30%
100%
50%
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Сближают людей в бытовых областях, но не способствуют созданию сильных профессиональных коллективов, таких ступени противоречий, как
столкновение и антагонизм
различие и антагонизм
поляризация и антагонизм
различие и поляризация
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2В развитых странах центрами финансово-промышленных структур являются
страховые компании
производственные предприятия
внешнеторговые компании
банки
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2На стадии создания при условии, что организация небольшая и производит один вид продукции, она обычно формирует структуру
дивизиональную
матричную
бригадную
централизованно функциональную
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Объем воспринимаемой информации имеет ______ уровня(уровней)
два
пять
три
четыре
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2В конструкторских, технологических, научных подразделениях, в которых предполагается инновационный процесс эффективности ступеней противоречий, …
столкновение и антагонизм
поляризация и антагонизм
различие и поляризация
различие и столкновения
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой на, его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
серийным
бенчмаркинг
постмаркинг
стандартным
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Определять значения трех показателей экономической эффективности деятельности компании (фактическое, расчетное и потенциальное), для выяснения необходимости проведения изменений, предложил
Ф. Котлер
Б. Берман
Д. Эванс
С. Бир
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Организационной «культуре власти» соответствует структура управления
дивизиональная
линейная
функциональная
матричная
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип
децентрализации
централизации
здравого смысла
диапазона контроля
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Управленческую деятельность как процесс формируют
процесс и технология управления
процесс и структура управления
методология и процесс управления
процесс и техника управления
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Противоречия между базисом и надстройкой - это противоречия
личностные
социальные
системные
производственные
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, - это
максипроекты
монопроекты
мегапроекты
мультипроекты
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Процесс, связанный с созданием некоторого запаса, компенсирующего возможные отклонения при корректировке цели, изменении ситуации или изменении варианта решения, - это организационный процесс
устойчивый
непрерывный
циклический
дискретный
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Результатом первого уровня использования анализа и синтеза в организации, при применении метода постепенного приближения, являются
перечень согласованных с консультантом ответов на поставленный набор переменных вопросов
основные рекомендации системного характера
рекомендации по совершенствованию системы производства и управления
перечень основных мероприятий по совершенствованию экономической, финансовой и технологической политики организации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, - это
концерн
картель
комбинат
ассоциация
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Гибкость организационной структуры организации определяет(-ют) _______ уровень (уровни)
высший и низший
средний
высший
низший
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется
отсутствием взаимопонимания в целях, но одинаковым подходом к методам их реализации
поддержкой только части общей цели и одинаковым подходом к методам их реализации
отсутствием взаимопонимания в целях, но одинаковым подходом к средствам их реализации
взаимопониманием в целях, по различным подходам к средствам их реализации
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Разъединяют людей в быту, однако формируют долговременные профессиональные отношения ступени противоречий
различие и поляризация
различие и антагонизм
поляризация и онтогонизм
столкновение и антагонизм
Теория организации
0141.Зач.06;ТБПД.01;2Трудоемкость функции определяется в
чел/часах
количестве операций
часах
количестве процедур