Теория организации

Кризисные ситуации возникают на _______________ жизненного цикла организации

Набор, включающий функции временного исполнения, вызванные каким-либо непредвиденным событием, либо функции постоянного исполнения при устойчивом изменении условий функционирования компании, называется

Из закона информированности-упорядоченности вытекает следствие, которое гласит, что

По новой схеме протекает процесс (протекают процессы)

Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречия «антагонизм» не являются при

Естественными статическими производственными отношениями в компании является:

Упор на эффективность инноваций и стабильность делается на этапе жизненного цикла организации

Отличительной особенностью функциональной структуры управления являются наличие

К принципам самоуправления не относится принцип

Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, - это принцип

Первичной социально-экономической ячейкой в античных рабовладельческих демократиях (афинской, римской) были

Авторитаризм - это форма управления, при которой власть принадлежит

Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, - это

Модель, в которой организация представлена как трудовой процесс, известна под названием

Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «столкновение» не является при

По заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом функционируют системы

Противоречия между человеком и коллективом - это противоречия

Развитие организации происходит

Принцип, согласно которому на ход развития компании влияет потенциал самой компании, называется принципом

Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, - это

К общим функциям управления не относится

Общее руководство деятельностью акционерного общества по всем вопросам осуществляет

К принципам родовой и племенной организации в первобытную эпоху не относится

Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры

Штабная схема основана на схеме

В подразделениях с медленно меняющейся технологией (экономических, финансовых и т.п.) эффективны ступени противоречий

Неверным является утверждение, что

Управление управленческой деятельностью, как правило, осуществляют:

Последователями А. Файоля являются

На втором уровне использования практического подхода к анализу и синтезу в организации, реализуемого с помощью метода постепенного приближения, проводится

О положительной экономичности затрат, при оценке результативности организационной системы, можно говорить, если она более

Сближают людей в бытовых областях, но не способствуют созданию сильных профессиональных коллективов, таких ступени противоречий, как

В развитых странах центрами финансово-промышленных структур являются

На стадии создания при условии, что организация небольшая и производит один вид продукции, она обычно формирует структуру

Объем воспринимаемой информации имеет ______ уровня(уровней)

В конструкторских, технологических, научных подразделениях, в которых предполагается инновационный процесс эффективности ступеней противоречий, …

Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой на, его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется

Определять значения трех показателей экономической эффективности деятельности компании (фактическое, расчетное и потенциальное), для выяснения необходимости проведения изменений, предложил

Организационной «культуре власти» соответствует структура управления

Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип

Управленческую деятельность как процесс формируют

Противоречия между базисом и надстройкой - это противоречия

Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, - это

Процесс, связанный с созданием некоторого запаса, компенсирующего возможные отклонения при корректировке цели, изменении ситуации или изменении варианта решения, - это организационный процесс

Результатом первого уровня использования анализа и синтеза в организации, при применении метода постепенного приближения, являются

Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, - это

Гибкость организационной структуры организации определяет(-ют) _______ уровень (уровни)

Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется

Разъединяют людей в быту, однако формируют долговременные профессиональные отношения ступени противоречий