Сущность управленческого консультирования

Финансовые, экономические, социальные сдвиги, показывающие, как организация связана с окружающей средой, выполняет свою задачу и пользуется новыми возможностями, новое в престиже организации в деловых кругах и в обществе включают в себя изменения в
эффективности работы организации
организации выполнения задач
становлении организационной структуры
производительности работы управления
Посредством специальных знаний, умений и профессионального опыта консультант оказывает особые услуги клиенту в роли
методического специалиста
технического эксперта
научного эксперта
помощника эксперта
Находятся в тесном контакте с организаторами нововведений и готовы с определенным риском разрабатывать, предлагать, испытывать и проверять новые идеи. Им свойственна изобретательность, - это
инноваторы
организаторы
информаторы
реформаторы
Фиксация недостатков содержания, способов его получения или иного представления, которая позволяет определить слабые стороны того или иного построения, развивает навыки конструктивного отношения к недостаткам, умение отстаивать свою точку зрения - это
инверсия
отрицание
понимание
критика
Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации, планов развития, - это
анализ факторов
определение причин
решение задачи
анализ документации
Членами Ассоциации менеджмент-консалтинговых фирм (АМКФ) являются
средние и небольшие консалтинговые фирмы Европы и США
крупнейшие американские консалтинговые фирмы, имеющие филиалы во всех регионах мира
консалтинговые фирмы, специализирующиеся в сфере общего управления и администрирования
25 национальных ассоциаций стран Европы
Требованием при профессиональной сертификации, установленным Международным советом консалтинговых институтов, является опыт управленческого консультирования не менее
5-ти лет
2-х лет
1-го года
3-х лет
Общей характеристикой всех форм консалтинговых заданий является
определение эффективности системы управления и диверсификации
повышение рентабельности организаций-клиентов
стратегическое планирование и кризисное управление
помощь в планировании и осуществлении изменений в организациях-клиентах
Отражение фрагмента жизнедеятельности организации, состоящего из множества людей, предметов, отношений, качеств, процессов, действий и восприятия их в сознании участников - это
задача
проблема
ситуация
процедура
Применение нового оборудования, орудий труда, материалов и энергии, новых технологических процессов включают в себя изменения в
анализируемой ситуации
применяемой технологии
организационной практике
используемой модели
Перемены, исходящие от лица, обладающего властью и адресованные зависимым людям, - изменения
стабилизационные
навязанные
обязательные
управленческие
При определении ролей консультанта и методов вмешательства основной целью является
стабилизация предприятия
внедрение предложений
поддержание сотрудничества
совершенствование ролей
На этапе проведения проблемного совещания консультант координирует и активизирует деятельность
руководства предприятия
работников управления
участников совещания
работников среднего звена
Проблемами распределения функций между отделами, оптимизации количества уровней управления, налаживания трудовой дисциплины, планирования офисов и их оборудования, ведения делопроизводства занимаются консультанты по управлению
техническому
финансовому
административному
кадровому
Перемены в ассортименте продукции и наборе оказываемых услуг, освоение новых рынков, клиентов и поставщиков включают в себя изменения в
проблемах и факторах структуры
задачах и деятельности организации
методах и формах поведения
процессах изменений и методах
Различают контент-консультирование, процессное и обучающее консультирование с точки зрения
предмета
объекта
субъекта
методов
Метод мышления, при применении которого совершается переход от умозаключений в частных, единичных случаях к общему выводу, от отдельных фактов к общим положениям - это
анализ
индукция
синтез
дедукция
Видами интервью являются
анкета и беседа
устный опрос и анкета
экспертные оценки и беседа
свободное и формализованное
Процедура технологии решения проблем, включающая выявление связанных с формулировкой задачи, существенных особенностей и факторов ситуации, - диагностика
причин
ситуации
поводов
новизны
Доминирующая черта характера работников с довольно быстрой восприимчивостью к нововведениям -
изобретательность
авторитетность
рассудительность
сопротивляемость
Директивное поведение свойственно роли консультанта, которая называется
рефлексия
специалист по процессам
пропагандист
обнаружение фактов
Клиент в узком смысле - это
руководитель организации и его заместители
организация, которая пользуется услугами консультанта
менеджеры среднего и нижнего звеньев
индивиды или группы лиц в организации, которые выступают инициаторами привлечения консультанта, обсуждают работу с ним, сотрудничают в ходе выполнения задания
К условиям, усиливающим процесс “размораживания”, относятся
испытание людьми предложенных изменений, руководствуясь определенными мотивами
переведение общих целей и принципов изменений в специфические личные цели и нормы, внедрение изменений
повышенный уровень напряженности, прекращение обычных контактов, снижение уровня самоуважения среди людей
закрепление новых видов и направлений деятельности, повышенный уровень напряженности
Метод определения оптимальности оргструктуры предприятия на основе отраслевых показателей заключается в
приглашении консультанта, оценивающего внешние и внутренние взаимодействия предприятия
сравнении затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
оценке руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками независимо друг от друга деятельности предприятия (управление, планирование финансов, планирование сбыта и т.д.). Средняя оценка показывает оптимальность структуры предприятия
формулировании задач, проверке их на соответствие целям и стратегиям предприятия
Пионером научного направления консалтинга, внесшим значительный вклад в развитие консультирования, выступавший как профессиональный консультант по вопросам управления, является
Херли Р. Мэдисон
Блок П. Фоулесс
Фредерик У. Тейлор
Дэвид Мэстер
Последовательное и упорядоченное расчленение задачи, идеи, тезиса и т.д. на части, определение их содержания, особенностей и границ, установление между ними связей применяется для выявления и прояснения обсуждаемого вопроса, для углубленного его понимания
синтез
анализ
агрегирование
индукция
Изменения, которым предшествует соответствующая подготовка, что позволяет свести к минимуму число ситуаций, когда приходится поспешно принимать решения, ставить и достигать сложные цели развития, ________ перестройка
планируемая
непланируемая
реакционная
неожиданная
Достоинствами внутренних консультантов являются
неподверженность внешней критике
доступность в любое время и конфиденциальность
оказание помощи через консультирующую организацию
вхождение в состав консультирующей организации
Поведение клиента является директивным при роли консультанта, которая называется
техэксперт
инструктор
пропагандист
рефлексия
Клиент в широком смысле - это
организация, которая пользуется услугами консультанта
менеджеры среднего и нижнего звеньев
индивиды или группы лиц в организации, которые выступают инициаторами привлечения консультанта, обсуждают работу с ним, сотрудничают в ходе выполнения задания
руководитель организации и его заместители
Умозаключение об одной вещи через посредство другой, когда новая мысль выводится чисто логическим путем из предшествующих мыслей, называется
индукцией
инверсией
дедукцией
рефлексией
Проект будущей социально-производственной системы разрабатывается на основе
базовой модели системы
способности решать проблемы
решения будущей системы
инновационного потенциала
Сдвиги в характере и уровне деловой активности, правовой структуре, собственности, источниках финансирования, международных операциях и их воздействии, диверсификацию, слияния, совместные предприятия включают в себя изменения в
экономике предприятия
творческом подходе
руководстве предприятия
хозяйственной структуре
Недирективное поведение консультанта заключается в том, что он
и клиент устанавливают отношения сотрудничества
представляет информацию клиенту, которую тот может использовать
занимает позицию руководителя и является инициатором действий
в процессе совместной работы обучает клиента
Поведение клиента является недирективным при роли консультанта, которая называется
рефлексия
специалист по процессам
пропагандист
обнаружение фактов
Задачей ревизии маркетинга является
оценка реализуемости сбытового плана и изучение каналов распределения продукции
определение реальной эффективности используемых методов и подходов маркетинга, путей ее повышения
определение вероятности получения планируемой нормы прибыли
изменение методов продвижения продукции и стимулирования сбыта
Перемены в руководстве и служебном персонале, их компетентности, отношениях, мотивации, поведении и эффективности в работе включают в себя изменения в
людях
проблемах
задачах
процессах
Процедура технологии решения проблем, разработка стратегии и тактики претворения проекта в жизнь - это
разработка системы контроля
оценка реальной ситуации
воссоздание эталона для реализации
разработка программы реализации
В маркетинге используется вид консалтинга, который называется
управление сбытом
автоматизация
контроль качества
оценка бизнеса
Приоритеты проблем определяются методами
анализа взаимного влияния и анализа проблем
анализа сил воздействия и устранения узких мест
концепции идеальной системы и сравнения
дерева целей и графы проблем
Процедура технологии решения проблем, определение конкретных средств для изменения всей системы в целом, в отдельных элементах которой возникли задача и проблема, - это
корректировка решений
определение причин
разработка проекта
создание эталона
Синергический (совместный) подход к сотрудничеству с клиентом и дополнению его действий в процессе восприятия, познания и выработки мероприятий, необходимых для решения проблемы, предполагает роль
помощника в решении проблем
инструктора по обучению
эксперта по методологии
преподавателя по процессам
Доминирующая черта характера работников, медленно воспринимающих нововведения, -
стабильность
рассудительность
авторитетность
скептицизм
Способ мыслительной работы, состоящий в развитии, разворачивании, достраивании какой-либо идеи, мысли, гипотезы, - это
доведение до абсурда
критика понимания
отрицание очевидного
“выращивание” идеи
Утверждение прямо противоположного тому, что высказывается участниками работы, акцентирование внимания на возможности противоположного подхода - это
инверсия
рефлексия
ремиссия
индукция
Консультант предлагает пути решения, убеждает или направляет процесс решения проблемы, пытается воздействовать на клиента в роли
пропагандиста
наблюдателя
эксперта
преподавателя
Процедура технологии решения проблем, которая включает выявление, определение, анализ основных характеристик задачи, возникшей в практической работе руководителей и специалистов и ее формулировку, - диагностика
ресурсов
кадров
ситуации
задачи
Мыслительная техника, состоящая в требовании объяснить, обосновать, зачем, почему группа утверждает и делает что-то, в фиксации недостаточной обоснованности утверждения, - это
интерпретация
проблематизация
глобализация
системотехника
Первые консалтинговые фирмы в Англии и Германии появились в
10-х - 20-х годах ХХ в.
середине XIX в.
20-х - 30-х годах ХХ в.
конце ХIХ в.
Специалист, который входит в состав консультируемой организации и оказывает помощь руководителям в пределах данной организации, - консультант
внутренний
специальный
индивидуальный
единичный