Управление организационным поведением

Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
участвующий
говорящий
делегирующий
уговаривающий
Область психологической науки, разрабатывающая методы выявления и измерения психических свойств и качеств личности, - это
психодиагностика
социология
соционика
прогностика
Атрибут деловой беседы, который обозначает взаимный обмен информацией, обсуждение, - это
цель
диалог
проблема
решение
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории профессиональных ____________ руководителя
планов
ресурсов
решений
стратегий
Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория
Херси и Блэнхарда
Гарсиа и Блэнхарда
Фидлера и Херси
Фидлера и Гарсиа
Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него - это
рефлексия
симпатия
эмпатия
аффилиация
Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это _____________ руководитель
волевой
сильный
агрессивный
уверенный
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, - это ____________ стиль
консервативный
демократический
либеральный
авторитарный
Изменения, которые характеризуют, в какой мере и с какой эффективностью вложены средства в техническое переоснащение организации, - это
инновации
модернизация
энергозатраты
качество
Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, - это ______________ ценности
альтернативные
индивидуальные
материальные
совместные
Внесение индивидом осознанных корректив в свой образ жизни, деятельность и поведение в соответствии с общественно значимыми целями - это
самовоспитание
самоутверждение
самопрезентация
саморегуляция
Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, - это
психограмма
физиограмма
профессиограмма
трудограмма
Жизненно важная в сфере бизнеса стратегия, определяющая глобальную цель и направления развития организации на 10-15 лет, - это стратегия _____________ решений
эффективных
перспективных
альтернативных
дальновидных
Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
настойчивый
активный
агрессивный
уверенный
Стремление человека быть в обществе других людей - это
аффилиация
контагиозность
симпатия
эмпатия
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется о том, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
податливый
опытный
активный
уверенный
Готовность направить максимум усилий на производственные цели, обусловленная способностью удовлетворять посредством этих усилий какие-то индивидуальные потребности, - это
мотивация
стремление
инициатива
активность
Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, - это
самолюбование
самоутверждение
самоопределение
саморепрезентация
Должностное лицо, осуществляющее направляющую, координирующую и стимулирующую деятельность производственного коллектива, - это
лидер
руководитель
менеджер
авторитет
Проявление преобладающих, недостаточно осознанных, потребностей - это
влечение
потребность
желание
стремление
Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения, - это прием _____________ вопроса
ключевого
альтернативного
поэтапного решения
гипотетического
Определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих, - это
авторитет
опытность
компетентность
индивидуальность
Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных - это
лидерство
сплоченность
мотивация
консенсус
Определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих, - это
авторитет
лидерство
руководство
партнерство
Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, - это эффективная
организация
коммуникация
координация
коррекция
Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, - это
внушение
подражание
заражение
убеждение
Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков - это дополнительные
правила
условия
стимулы
законы
Способность к достижению конкретных результатов - это
самообразование
самовоспитание
самоутверждение
самопрезентация
Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это ____________ неудачи
предполагаемые
субъективные
объективные
прогнозируемые
Модель профессиональных ролей, которая позволяет анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
Анри Файоль
Майкл Маккоби
Генри Минтцбергер
Джеймс Томпсон
Нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму, - это
желание
потребность
мотив
стремление
Процесс влияния на своих сторонников и последователей - это
политика
наказание
лидерство
администрирование
Сложный вопрос, задача, требующие разрешения, исследования, - это
объект
предмет
проблема
фактор
Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, - это
организация
руководство
планирование
координация
Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, - это _____________ управления
порядок
атрибут
символика
стиль
Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, - это ___________ организация
современная
сильная
традиционная
перспективная
Способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание - это
самоутверждение
самодисциплина
самопрезентация
саморегуляция
Способность руководителя производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве, - это активность
лидера
личности
индивида
субъекта
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это
подражание
убеждение
заражение
внушение
Функциональную теорию поведения человека в организации разработал
Джеймс Томпсон
Анри Файоль
Генри Минтцбергер
Честер Барнард
Управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия, - это
организация
контроль
координация
коррекция
Стратегия, которая определяется принятием эффективных управленческих решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, - это стратегия
альтернативности
качества
перспективы
действенности
Процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов - это
интеграция
согласование
сплочение
партнерство
Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе, стремятся к сглаживанию противоречий, - это роль
интегратора
бойца
игрока
специалиста
Критерий, который характеризует отношение достигнутых результатов и фактических затрат, - это
эффективность
экономичность
производительность
действенность
Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, - это стратегия
партнерства
интеграции
взаимодействия
сотрудничества