Внутриформенное планирование

_____________ планы – это планы, определяющие деятельность во всех деталях и составляющиеся на один год или еще более короткий период, продолжительность которого должна превышать лишь один цикл основной деятельности
______________ ценообразования – это набор методов при помощи которых фирма реализует выбранные принципы определения стоимости своей продукции в долговременной перспективе
Установите соответствие между понятиями и их определениями
директивное или административно-командное планирование
постоянная разработка планов на предстоящие периоды
индикативное планирование
планирование, при котором исходной базой является смешанная экономика
непрерывное планирование
планирование, при котором собственником средств производства является государство
______________ планирование – это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих: стратегию и практику деятельности фирмы; прогноз развития внешнего окружения; цели функционирования; другие системообразующие факторы
______________ системы планирования – это системы, предполагающие полностью предсказуемую среду и наличие достоверной информации
_____________ планы – это планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности по решению стратегических задач, обеспечивающих достижение поставленных целей на наиболее длительную перспективу
______________ планирование – это составная часть тактического планирования, которая может охватывать короткий период времени (декада, месяц, квартал и др.) и связана с планированием отдельных операций в общем хозяйственном цикле
Оптимизация предстоящей производственной деятельности посредством указания ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения – это процесс
бюджетирования
прогнозирования
планирования
контролирования
Метод ценообразования, при котором цена определяется соотношением покупательского спроса и товарного предложения, – это метод
скользящая средняя
производственная функция
«себестоимость плюс»
«ориентация на рыночную цену»
Область управления материальными потоками и связанной с ними информацией о производстве и обращении – это
сбытовая политика фирмы
логистика
канал распределения
стратегия ценообразования
К транспортным факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
свойства товаров
размещение предприятий
состояние путей сообщения
территориальная удаленность от поставщиков
К внутренним рискам относят риски, связанные с
местом расположения
деятельностью фирмы
экологией
общественным транспортом
Уровень управления, решающий оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – выполнение производственной программы, – это _____________ уровень управления предприятием
низовой
средний
высший
внешний
Установите соответствие между понятиями и их определениями
вероятностные системы планирования
системы, предполагающие полностью предсказуемую среду и наличие достоверной информации
планирование сбыта
документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период
детерминированные системы планирования
системы, формирующиеся в условиях неполной информации и неопределенности результатов
Финансовое ______________ – это процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития фирмы необходимыми денежными ресурсами
______________ функция – это функция, предусматривающая рациональное использование всех ресурсов и заданную степень эксплуатации оборудования при имеющейся технологии
Установите соответствие между видами организационных структур предприятия и их недостатками
линейно-функциональная
уровни управления размыты; неопределенность целей и задач; сложность контроля
дивизиональная
рост управленческого аппарата; возможность появления конфликтов из-за централизованного распределения целей, ресурсов
адаптивная
сложность регулирования отношений линейных и функциональных руководителей
В зависимости от организационной структуры фирмы выделяют планы
производства
дочерней компании
сбыта
производственного отделения
Создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих: стратегию и практику деятельности фирмы; прогноз развития внешнего окружения; цели функционирования; другие системообразующие факторы – это ___________ планирование
календарное
внутрифирменное
бюджетное
долгосрочное
По методам реализации планы могут подразделяться на
факторные
индикативные
директивные
трендовые
______________ системы планирования – это системы, формирующиеся в условиях неполной информации и неопределенности результатов
Самостоятельная структурная единица компании, включающая несколько стратегических зон хозяйствования, – это стратегический
хозяйственный центр
уровень
потенциал
ресурс
К пассивам относит(ят)ся
нематериальные активы
долгосрочные и краткосрочные обязательства
денежные средства
дебиторская задолженность
Составная часть стратегического видения или более общего понятия – предназначения компании – это
государственное регулирование экономики
анализ внешней среды
внешнеэкономическая политика
концепция бизнеса
Состав и структура имущества фирмы и источников средств, позволяющий финансово обосновать перспективу намечаемых изменений в стратегии развития, – это
необходимые активы и пассивы фирмы
экономический эффект
платежеспособность
внутренние нормативы
______________ – это возможность фирмы расплачиваться по обязательствам, требующим немедленного погашения
______________ политика фирмы – это выбор системы реализации и конкретных каналов продажи продукции, разрабатываемый в рамках комплекса «маркетинговой смеси» и направлена на достижение стратегии маркетинга фирмы
Математическая зависимость, предусматривающая рациональное использование всех вовлекаемых в производство ресурсов и заданную степень эксплуатации оборудования при имеющейся технологии производства, – это
«ориентация на рыночную цену»
скользящая средняя
производственная функция
«себестоимость плюс»
Система эффективного управления предприятием: ориентированная на его долгосрочное функционирование и основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента, – это
коммерция
маркетинг
контроллинг
консалтинг
В зависимости от содержания хозяйственной деятельности выделяют планы
филиалов
НИОКР
материально-технического снабжения
дочерней компании
сбыта
производства
Метод ценообразования, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности, – это метод
скользящая средняя
производственная функция
«себестоимость плюс»
«ориентация на рыночную цену»
Установите соответствие между понятиями и их определениями
программа
система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития
контроллинг
задача по координации управления и обеспечения информацией для оптимального достижения целей развития фирмы
прогноз
система целевых ориентиров развития явления и планируемых путей их достижения
К «бюрократическим» структурам управления относятся следующие их виды
дивизионально-функциональные
функциональные
матричные
линейные
проектные
дивизиональные
При определении цены используются следующие основные методы
ФИФО
ЛИФО
себестоимость плюс
ориентация на рыночную цену
Установите соответствие между понятиями и их определениями
логистика
процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей
совершенствование методологии планирования
процесс, заключающийся в повышении точности соизмерения затрат и результатов предстоящей производственной деятельности при наиболее полном учете взаимодействия системы рыночных факторов
тактическое планирование
область управления материальными потоками и связанной с ними информацией о производстве и обращении
Установите соответствие между понятиями и их определениями
необходимые активы и пассивы фирмы
самостоятельная структурная единица компании, включающая несколько стратегических зон хозяйствования
бюджет
форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления
стратегический хозяйственный центр
состав и структура имущества фирмы и источников средств, позволяющий финансово обосновать перспективу намечаемых изменений в стратегии развития
Установите соответствие между понятиями и их определениями
преактивизм
метод вероятностного планирования, состоящий в научном предвидении состояния объекта прогнозирования в определенный момент будущего, основанный либо на анализе тенденций социально-экономического развития объекта, либо на использовании нормативных расчетов
реактивизм
ориентация на прошлое
прогнозирование
ориентация на будущее
Анализ, включающий сравнение реального развития коммерческой деятельности фирмы с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени, – это анализ
плана маркетинга
персонала
чувствительности
затрат
Учетная система издержек фирмы может быть
управленческой
бухгалтерской
потребительской
налоговой
В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают следующие виды планирования
стратегическое
преактивное
текущее
интерактивное
среднесрочное
План, определяющий основные плановые параметры действий фирмы на рынке на будущее и учитывает фундаментальные экономические и неэкономические цели бизнеса, – это план
кадровой политики
техники и технологий
финансов
маркетинга
Существуют следующие виды посредников
дистрибьютеры
отделы сбыта
оптовые фирмы
дилеры
филиалы фирмы
______________ уровень управления предприятием – это уровень, ориентированный на разработку стратегических направлений и целей, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений
______________ – это процесс реализации продукции производственного предприятия, включающий поставку, хранение и транспортировку продукции фирмы
Исходя из экономических особенностей продукции и характера ее обращения, цены подразделяются на
розничные цены и тарифы на услуги
цены на продукцию строительства
мировые
лимитные
оптовые (отпускные)
дискриминационные
закупочные
Установите соответствие между понятиями и их определениями
инактивизм
стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг
интерактивизм
ориентация на взаимодействие
диверсификация
ориентация на настоящее
К производственным факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
привычки населения
специализация предприятий
сезонность производства
состояние путей сообщения
размещение предприятий
Установите соответствие между понятиями и их определениями
планирование сбыта
метод, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности (в процентном отношении к себестоимости)
метод «ориентация на рыночную цену»
цена, определяемая соотношением покупательского спроса и товарного предложения рынка
метод «себестоимость плюс»
документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период
______________ затрат – это плановый расчет себестоимости по элементам затрат, который нужен для определения потребности необходимых фирме материалов, топлива, энергии, заработной платы
______________ уровень управления предприятием – это уровень, решающий оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – выполнение производственной программы