Теория управления (для аспирантов)

С точки зрения системного подхода, организация - это механизм преобразования входов в

Властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда, - это

Менеджер - это человек, который направляет работу других и несет

Первым, кто сформулировал законы построения человеческих потребностей, был американский психолог

Принцип классической школы менеджмента гласит: «Людей надо подбирать _______»

Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности - это лидерство

Тот, кто управляет, - это ________ управления

Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации - это

Усилиями Ф. Тейлора, М. Вебера, А. Файоля был заложен фундамент _________ теории организации

Процесс влияния через способности и умения, авторитет - это лидерство

Интегральная характеристика организации, ее ценностей, образцов поведения, способов оценки результатов деятельности, данная в языке определенной типологии, - это

Свойство систем различной природы сохранять свою целостность, структурное единство и добиваться достижения поставленных целей - это

Вид организационной структуры, функциональность которой регламентируется строго установленными правилами, - это структура

Представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации - это _______ организации

Все ключевые процессы в организации подразделяют на две группы: материально-вещественные и

Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, - это ________ организации

Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, - это среды

Труд «Тектология. Всеобщая организационная наука» написан

Спонтанно возникшее образование на основе межличностных контактов в организации - это структура организации

А. Файоль разделил всю деятельность по управлению на пять основных частей: планирование, организация, распоряжение, координирование и

Руководство - феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство - феномен, порожденный системой