Механизм управления и противоречия в организации

Понятие «органический подход» впервые был введен
Дж.Морено и В.В.Грайчунасом
Т.Барнсом и Д.Сталкером
А.Файолем и Ф.Тейлором
М.Вебером и Г.Фордом
Ступень … между руководителем и исполнителями характеризуется взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации
различия
столкновения
антагонизма
поляризации
К числу принципиальных положений бюрократической теории М.Вебера относятся
дух формальной обезличенности
иерархичность управления
наличие формальных правил и норм
четкое разделение труда
индивидуальный гуманистический подход к каждому сотруднику
Функциональная организационная структура управления организацией - это структура, отражающая взаимодействия между функциями ________ и производственными функциями
Результат взаимодействия сторон с различной степенью восприятия или оценкой одного и того же явления или объекта, которые находятся во внутреннем единстве (в рамках одной системы) и являются источником развития организации, - это
противоречия
борьба
единодушие
конфликт
Как процесс противоречие имеет следующие ступени
поляризация
бесконфликтность
различие
столкновение
антагонизм
перемирие
________ принятия управленческих решений характеризует своевременность выявления и решения управленческих проблем
________ процесс - это процесс, отражающий количественные и качественные изменения объекта управления на всех его этапах и стадиях деятельности
Управленческая деятельность, направленная на достижение подцели в определенной сфере деятельности, - это _____ функция управления
Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, - это структура
проектная
матричная
бригадная
организационная
К числу главных элементов, определяющих направление деятельности любой организации, относятся
структура управления
организационно-правовая форма
функции управления
миссия
К числу внешних процедур управления для типового звена относятся
организация выполнения решения
утверждение
подготовка решения
согласование
При использовании высокообразованной рабочей силы широкий охват контролем становится, по сравнению с узким охватом контроля
неконтролируемым
более эффективным
бесполезным
менее эффективным
Одним из основных типов структурных конфликтов является конфликт между формальной и ________ организациями
К числу основных типов организационных моделей относятся модели
стендовые
математико-статистические
натуральные модели организационных структур
графо-аналитические
математико-кибернетические
Управленческую деятельность, направленную на достижение подцели в определенной сфере деятельности организации, классифицируют как функцию управления
общую
предельную
конкретную
генеральную
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные
________ управления - ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления
Ступени управления находятся в зависимости
такие зависимости не выделяются
произвольной
вертикальной
горизонтальной
К числу факторов, приводящих к эскалации конфликта, относятся
игнорирование предложений подчиненных
проведение честной и открытой дискуссии
настаивание на своей власти и исключительности
умение нахождения общей точки зрения
афиширование своего большого опыта
В перечень общих функций управления включают такие, как
организация
прогнозирование
кооперирование
планирование
делегирование
Обязательным условием проведения децентрализации является
четкое распределение полномочий
оценка характера внешней среды
повышение качества выпускаемой продукции
увеличение ассортимента продукции
Противоречия, отражающие бытовой уровень отношений между людьми и определяемые степенью удовлетворения социальных потребностей и интересов человека, - это ________ противоречия
личностные
системные
производственные
неуправляемые
Модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или при помощи машинных имитационных языков, - это модель математико-
Элемент организационной структуры организации, реализующий одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, - это
исполнительный отдел
уровень управления
звено организации
уровень иерархии
К числу основных характеристик неформальных организаций относятся
первостепенность значимости миссии организации
сопротивление переменам
социальный контроль
наличие неформальных лидеров
Характерные особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций, - это
методология процесса
свойства процесса
схема процесса
целеполагание
К числу нормативных характеристик аппарата управления относятся: оперативность принятия управленческих решений, а также
высокая степень лояльности к персоналу
высокий уровень заработной платы высшего руководства
адаптивность и гибкость
надежность аппарата управления
Усиление соревновательности в организации, атмосфера конкуренции характерны для структуры
в равной степени и централизованной, и децентрализованной
децентрализованной
централизованной
демократической
Различают следующие типы организационных проектов: монопроекты, мультипроекты и
Как явление ________ представляют собой установленные нормы отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций, процедур и операций, а также систему документооборота
Общие правила принятия решений, разделение ответственности органов управления за разные аспекты одного результата фиксируются в
программе стратегического развития организации
карте (матрице) распределения и ответственности между органами управления
коллективном договоре между администрацией и сотрудниками
миссии организации
Как явление ________ представляет собой набор документов, которые отражают имеющиеся расхождения в форме протоколов, актов, заявлений
Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, - это
производительность
рентабельность
экономичность
гибкость
Управление капитальным строительством, снабжением и сбытом, информационной деятельностью являются функциями управления
генеральными
конкретными
общими
стратегическими
К фазам конфликта относятся создание, функционирование и
Способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий - это ее
экономичность
гибкость
адаптивность
производительность
Эволюционные изменения в выполнении операций на каждом этапе работ в организации - это процесс
вероятностный
непрерывный
циклический
дискретный
Относительные затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, - это __ аппарата управления
Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, - это
________ конфликты создаются людьми для реализации определенных целей, в том числе для снятия накопившегося стресса
Постепенное наращивание или ослабление до заданного конечного состояния одного этапа с последовательным переходом к следующим за ним - это процесс
дискретный
непрогнозируемый
циклический
устойчивый
К оценочным критериям при анализе оргструктур относятся
состав попечительского совета организации
хозяйственная деятельность
принципы управления
аппарат управления
функции управления
При создании новой компании внимание руководителя концентрируется в первую очередь на такой параметр, как
размер заработной платы сотрудников
форма организации
структура организации
количество квадратных метров на каждого сотрудника
Процедуры «Принятие решения» или «Утверждение решения» свойственны функции управления
административной
стратегической
патронажной
технологической
Функция управления, при выполнении которой высший приоритет имеет процедура «Принятие решения», - это ________ функция управления
Выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения относятся к методу
организационного моделирования
экспертно-аналитическому
аналогий
структуризации целей
Противоречия, отражающиеся в рамках отдельных подсистем: между объектами и субъектами управления, - это противоречия
спонтанные
личностные
системные
производственные
Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, - это структура
бригадная
линейная
проектная
матричная
Сокращение числа лиц, подчиненных одному руководителю, является причиной возникновения структуры управления типа
узкая высокая пирамида
холдинга
смешанного
колокол