Менеджмент (для специалистов)

Преимущества органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда

Одной из наиболее эффективных систем менеджмента в мире является модель менеджмента

К принципам прогнозирования не относится принцип

Основы процессного подхода в менеджменте заложил

Индивидуализм - принцип, составляющий основу системы управления

Современным принципом хозяйствования является

К методам изучения состояния системы управления персоналом организации относится

Характеристикой организации механистического типа является

Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений

К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относятся

Статическим методом оптимизации управленческих решений является

Организация, характеризующаяся слабым использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений и гибкостью структуры власти, - это модель организации

Теоретико-игровой метод применяется, когда необходимо

Для российского менеджмента современного этапа характерно

К проблемам российского менеджмента относится

Объектом текущего контроля являются

Число участников, привлекаемых для выработки решения с использованием метода конференции идей, не должно превышать ___ человек

Стиль управления, который характеризуется централизацией власти и процессов принятия решений, доминированием единоначалия, - это стиль руководства

Недостатком экспертных методов является

Для прогнозирования объемов отдельных видов ресурсов, необходимых предприятию для производства продукции, как правило, используется метод

Метод оптимизации управленческих решений, позволяющий выбрать лучшее решение из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами, - это метод

Чтобы быть эффективной, технология менеджмента должна отвечать одному из следующих требований

К общим (базовым) функциям менеджмента относится

В классическом представлении понятия «руководитель» и «менеджер»

Метод, заключающийся в том, что каждый эксперт располагает определенным набором признаков для выбора управленческого решения в порядке их предпочтения, - это метод

К основным понятиям глобальных теорий мотивации относится понятие

Научный подход, авторы которого рассматривают предприятие как совокупность взаимозависимых элементов, ориентированных на достижение определенного результата и взаимодействующих с внешней средой, - это подход

Прием, предполагающий разложение обобщающего показателя на частные, называют

Подход в менеджменте с позиции школ научного управления возник в конце

Роль связующих процессов в менеджменте выполняет процесс

Метод «участвующего управления» - это элемент модели менеджмента

Ключевой составляющей концепции «7S» является

Чтобы быть эффективным, контроль должен обладать таким свойством, как

Теории мотивации, учитывающие психологические стимулы, относятся к категории

По методам переработки информации различают управленческие решения

Школа административного управления основана на научном подходе, разработанном

Школа управления, акцентировавшая внимание на проблеме разработки методов оптимизации межличностных отношений, мотивации поведения отдельной личности, - это школа

К методам формирования системы управления персоналом организации относится метод

Одним из основных принципов системного анализа является

К регламентирующим методам управления относится

Идея о решающем влиянии на рост производительности труда не материальных, а, главным образом, психологических и социальных факторов, впервые была выдвинута

Менеджерами среднего звена являются

Образование сплоченных групп работников, взаимодействующих друг с другом в ходе трудового процесса для достижения групповых целей, объясняет теория формирования групп

Критерием продвижения по службе американского менеджера является

Открытость для внешней среды - принцип, характерный для системы управления

Основной задачей высшего уровня менеджмента является

Теория мотивации, в центре внимания которой находятся взаимосвязи типа «затраты труда - результаты»; «результаты - вознаграждение»; «вознаграждение - удовлетворенность», - это

Причиной конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, являются

Системный подход в менеджменте появился в