Организация и планирование производства

Управление, когда события полностью или частично предсказуемы, но развитие их происходит так быстро, что отсутствует возможность изменять в корне стратегию, а можно лишь ее корректировать, - это
управление на основе гибких экстренных решений
управление на основе предвидения изменений
нормирование
управление на основе экстраполяции
Управление текущими событиями, включая оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль, - это
планирование
структура управления производством
непрерывное управление производством
оперативное управление производством
Двенадцать принципов производительности сформулировал в 1912 г.
Г.Гант
Г.Эмерсон
Ф.Гилберт
А.Файоль
Прогрессивная система оплаты труда была предложена
Т.Мором
А.Смитом
Ф.Тейлором
Ф.Гилбертом
Система целей, приоритеты в распределении ресурсов, правила осуществления тех или иных управленческих действий являются элементами
бизнес-плана
инвестиционного проекта
экономической стратегии
оперативного плана
Концепцию «физиологического оптимума» выдвинул
О.Ерманский
Р.Ланкерт
А.Богданов
А.Гастев
Задачами межцехового оперативного планирования являются
составление месячных заданий и календарных планов производства
расчет загрузки и производительности оборудования
прогноз сбыта
анализ работы цехов за предшествующий период времени
определение исходных данных для расчета заданий
составление внутримесячных заданий
Выработка своеобразной «зоны неопределенности» - множества вариантов развития фирмы, каждый из которых оптимален при некотором реально возможном сочетании внешних условий, является особенностью
стратегического управления производством
краткосрочного управления производством
экономической стратегии управления
оперативного управления
_________ заключается в необходимости соотносить каждодневные действия с долговременными целями
Оперативный анализ
Стратегический план
Бизнес-план
Оперативный план
Фактором привлечения клиентов должна служить
миссия фирмы
организация бизнеса
компетентность менеджеров
культура менеджеров
Автором первого теста и первого систематического очерка инженерной психологии является
М.Фоллет
Г.Эмерсон
Г.Мюнстерберг
Г.Форд
Теория «административной емкости» Ф.Дунаевского относится к концепциям
организационным
техническим
экономическим
социальным
Все планы на практике можно объединить в ______ основные типа планов
2
4
5
3
Функции менеджмента следующие:
реализация
организация
координация
специализация
планирование
классификация
мотивация
Результативность, надежность, гибкость, управляемость, долговременность являются
законами производственных систем
свойствами производственных систем
разнообразием производственных систем
особенностями производственных систем
Стратегическое управление производством может существовать в ____ формах
3
5
4
2
Стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции, - это
финансовый план
издержки производства и реализации продукции
накладные расходы
инвестиционный проект
Обнаружение кризисных тенденций («слабых сигналов»), предвещающих возможность кризисных явлений, и выработка мер, которые оказывали бы противодействие этим явлениям, - это стратегия
инвестиционной деятельности
снижения трансакционных издержек
предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы
стимулирования персонала фирмы
Автор теории «административной емкости» –
Ф.Дунаевский
А.Гастев
П.Керженцев
О.Ерманский
Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это
производственная стратегия
текущий план
миссия
бизнес-план
Стратегия, которая должна вырабатывать приемы достижения низкой себестоимости продукции и захвата на этой основе лидерства в конкурентной борьбе, - это стратегия
ценообразования
снижения производственных издержек
снижения трансакционных издержек
инвестиционной деятельности
Существуют следующие методы планирования
нормативный
текущий
оперативный
статистический
балансовый
К вспомогательным процессам на предприятии относятся
ковка
отливка
изготовление инструментальной оснастки
механическая обработка
транспортировка
Цели подчиненного характера, достижение которых позволяет реализовать глобальную цель экономической стратегии предприятия, - это цели
функциональные
общие
локальные
генеральные
Производственные подразделения (цехи) как основные производственные единицы основного и вспомогательного производства - это
система управления
производственные потоки
производственный процесс
объекты производственного менеджмента
Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств при различных внутренних изменениях, - это
структура производственной системы
структура управления предприятием
стратегический план
производственная стратегия
Родоначальником научных основ организации производства является
Р.Оуэн
Т.Мор
Ф.Тейлор
А.Смит
План капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей, - это
оперативный план
инвестиционный проект
текущий план
долговременный план
Четырнадцать принципов административного управления сформулировал
Г.Эмерсон
Ф.Тейлор
Г.Гант
А.Файоль
Концентрированная, интегрирующая и диверсифицированная стратегия являются _________ экономическими стратегиями
универсальными
функциональными
локальными
генеральными
К принципам планирования относятся
экономичность
связь уровней управления
непрерывность
привязка к календарю
длина горизонта планирования
координация и интеграция
Равномерный выпуск продукции, а также регулярная повторяемость отдельных операций – это
гибкость
ритмичность
цикличность
непрерывность
План, посвященный решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, - это план
текущий
оперативный
инвестиционный
бизнес-план
Объективное свойство систем сохранять свое состояние, пока какие-либо воздействия его не изменят, - это закон
непрерывности совершенствования производственных систем
инерции производственных систем
эластичности производственных систем
соответствия элементов производственных систем друг другу
Выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач, - это стратегия
поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг
товарная фирмы
ценообразования
взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов
Обеспечение кратчайшего пути движения изделий между отдельными этапами производственного процесса и в их рамках – это
непрерывность
цикличность
прямоточность
пропорциональность
«Крестным отцом» современного менеджмента считается
Ф.Тейлор
А.Файоль
Г.Гант
Ф.Гилберт
Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, - это
структура
производственная система
предприятие
система
Автор «социально-трудовой концепции управления производством»
Ф.Дунаевский
О.Ерманский
Н.Витке
А.Богданов
Обязанности координировать свою деятельность с другими сотрудниками, продумывать возможность улучшения своей деятельности лежат на менеджерах ______ уровня
любого
первого (нижнего)
высшего
среднего
Стратегия ________ относится к стратегии внешнеэкономической деятельности фирмы
снижения трансакционных издержек
стимулирования персонала фирмы
снижения производственных издержек
инвестиционной деятельности фирмы
Самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работу, занимающийся различными видами экономической деятельности, - это
объект производственного менеджмента
технология
производственная система
предприятие
В аппарате управления приняты ___ уровня менеджмента
4
2
3
6
К функциям производственного менеджмента относятся
мотивация
координация
реализация
планирование
классификация
организация
контроль
специализация
Базой для планирования перспективных НИОКР, кадровой политики, инвестиционной политики является
товарная стратегия фирмы
стратегия внешнеэкономической деятельности
стратегия ценообразования
стратегия стимулирования персонала фирмы
Существуют следующие виды балансов
натуральные
трудовые
линейные
статистические
стоимостные
Представителем «школы человеческих отношений», занимавшимся проблемой конфликтов на предприятии и стилем руководства, является
М.Фоллет
Г.Мюкстерберг
Г.Гант
Г.Эмерсон
Разделение экономического объекта на части, элементы по производственным признакам (заготовительная, литейная, механическая, термическая обработка) - это
структура производственной системы
производственный цех
элементы производственной системы
структура управления предприятием
Повременную (урочную) систему заработной платы разработал и внедрил
Г.Гант
Ф.Гилберт
Ф.Тейлор
А.Смит
Способ контроля, характерный для США, – это контроль
руководителем по совместно выработанным качественным критериям
руководителем по индивидуальным количественным показателям
коллективно по совместно выработанным качественным критериям
коллективно по индивидуальным количественным показателям