Организация и планирование производства
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Управление, когда события полностью или частично предсказуемы, но развитие их происходит так быстро, что отсутствует возможность изменять в корне стратегию, а можно лишь ее корректировать, - это
управление на основе гибких экстренных решений
управление на основе предвидения изменений
нормирование
управление на основе экстраполяции
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Управление текущими событиями, включая оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль, - это
планирование
структура управления производством
непрерывное управление производством
оперативное управление производством
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Двенадцать принципов производительности сформулировал в 1912 г.
Г.Гант
Г.Эмерсон
Ф.Гилберт
А.Файоль
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Прогрессивная система оплаты труда была предложена
Т.Мором
А.Смитом
Ф.Тейлором
Ф.Гилбертом
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Система целей, приоритеты в распределении ресурсов, правила осуществления тех или иных управленческих действий являются элементами
бизнес-плана
инвестиционного проекта
экономической стратегии
оперативного плана
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Концепцию «физиологического оптимума» выдвинул
О.Ерманский
Р.Ланкерт
А.Богданов
А.Гастев
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Задачами межцехового оперативного планирования являются
составление месячных заданий и календарных планов производства
расчет загрузки и производительности оборудования
прогноз сбыта
анализ работы цехов за предшествующий период времени
определение исходных данных для расчета заданий
составление внутримесячных заданий
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Выработка своеобразной «зоны неопределенности» - множества вариантов развития фирмы, каждый из которых оптимален при некотором реально возможном сочетании внешних условий, является особенностью
стратегического управления производством
краткосрочного управления производством
экономической стратегии управления
оперативного управления
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1_________ заключается в необходимости соотносить каждодневные действия с долговременными целями
Оперативный анализ
Стратегический план
Бизнес-план
Оперативный план
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Фактором привлечения клиентов должна служить
миссия фирмы
организация бизнеса
компетентность менеджеров
культура менеджеров
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Автором первого теста и первого систематического очерка инженерной психологии является
М.Фоллет
Г.Эмерсон
Г.Мюнстерберг
Г.Форд
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Теория «административной емкости» Ф.Дунаевского относится к концепциям
организационным
техническим
экономическим
социальным
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Все планы на практике можно объединить в ______ основные типа планов
2
4
5
3
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Функции менеджмента следующие:
реализация
организация
координация
специализация
планирование
классификация
мотивация
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Результативность, надежность, гибкость, управляемость, долговременность являются
законами производственных систем
свойствами производственных систем
разнообразием производственных систем
особенностями производственных систем
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Стратегическое управление производством может существовать в ____ формах
3
5
4
2
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции, - это
финансовый план
издержки производства и реализации продукции
накладные расходы
инвестиционный проект
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Обнаружение кризисных тенденций («слабых сигналов»), предвещающих возможность кризисных явлений, и выработка мер, которые оказывали бы противодействие этим явлениям, - это стратегия
инвестиционной деятельности
снижения трансакционных издержек
предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы
стимулирования персонала фирмы
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Автор теории «административной емкости» –
Ф.Дунаевский
А.Гастев
П.Керженцев
О.Ерманский
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это
производственная стратегия
текущий план
миссия
бизнес-план
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Стратегия, которая должна вырабатывать приемы достижения низкой себестоимости продукции и захвата на этой основе лидерства в конкурентной борьбе, - это стратегия
ценообразования
снижения производственных издержек
снижения трансакционных издержек
инвестиционной деятельности
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Существуют следующие методы планирования
нормативный
текущий
оперативный
статистический
балансовый
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1К вспомогательным процессам на предприятии относятся
ковка
отливка
изготовление инструментальной оснастки
механическая обработка
транспортировка
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Цели подчиненного характера, достижение которых позволяет реализовать глобальную цель экономической стратегии предприятия, - это цели
функциональные
общие
локальные
генеральные
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Производственные подразделения (цехи) как основные производственные единицы основного и вспомогательного производства - это
система управления
производственные потоки
производственный процесс
объекты производственного менеджмента
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств при различных внутренних изменениях, - это
структура производственной системы
структура управления предприятием
стратегический план
производственная стратегия
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Родоначальником научных основ организации производства является
Р.Оуэн
Т.Мор
Ф.Тейлор
А.Смит
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1План капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей, - это
оперативный план
инвестиционный проект
текущий план
долговременный план
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Четырнадцать принципов административного управления сформулировал
Г.Эмерсон
Ф.Тейлор
Г.Гант
А.Файоль
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Концентрированная, интегрирующая и диверсифицированная стратегия являются _________ экономическими стратегиями
универсальными
функциональными
локальными
генеральными
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1К принципам планирования относятся
экономичность
связь уровней управления
непрерывность
привязка к календарю
длина горизонта планирования
координация и интеграция
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Равномерный выпуск продукции, а также регулярная повторяемость отдельных операций – это
гибкость
ритмичность
цикличность
непрерывность
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1План, посвященный решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, - это план
текущий
оперативный
инвестиционный
бизнес-план
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Объективное свойство систем сохранять свое состояние, пока какие-либо воздействия его не изменят, - это закон
непрерывности совершенствования производственных систем
инерции производственных систем
эластичности производственных систем
соответствия элементов производственных систем друг другу
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач, - это стратегия
поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг
товарная фирмы
ценообразования
взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Обеспечение кратчайшего пути движения изделий между отдельными этапами производственного процесса и в их рамках – это
непрерывность
цикличность
прямоточность
пропорциональность
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1«Крестным отцом» современного менеджмента считается
Ф.Тейлор
А.Файоль
Г.Гант
Ф.Гилберт
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, - это
структура
производственная система
предприятие
система
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Автор «социально-трудовой концепции управления производством»
Ф.Дунаевский
О.Ерманский
Н.Витке
А.Богданов
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Обязанности координировать свою деятельность с другими сотрудниками, продумывать возможность улучшения своей деятельности лежат на менеджерах ______ уровня
любого
первого (нижнего)
высшего
среднего
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Стратегия ________ относится к стратегии внешнеэкономической деятельности фирмы
снижения трансакционных издержек
стимулирования персонала фирмы
снижения производственных издержек
инвестиционной деятельности фирмы
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работу, занимающийся различными видами экономической деятельности, - это
объект производственного менеджмента
технология
производственная система
предприятие
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1В аппарате управления приняты ___ уровня менеджмента
4
2
3
6
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1К функциям производственного менеджмента относятся
мотивация
координация
реализация
планирование
классификация
организация
контроль
специализация
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Базой для планирования перспективных НИОКР, кадровой политики, инвестиционной политики является
товарная стратегия фирмы
стратегия внешнеэкономической деятельности
стратегия ценообразования
стратегия стимулирования персонала фирмы
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Существуют следующие виды балансов
натуральные
трудовые
линейные
статистические
стоимостные
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Представителем «школы человеческих отношений», занимавшимся проблемой конфликтов на предприятии и стилем руководства, является
М.Фоллет
Г.Мюкстерберг
Г.Гант
Г.Эмерсон
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Разделение экономического объекта на части, элементы по производственным признакам (заготовительная, литейная, механическая, термическая обработка) - это
структура производственной системы
производственный цех
элементы производственной системы
структура управления предприятием
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Повременную (урочную) систему заработной платы разработал и внедрил
Г.Гант
Ф.Гилберт
Ф.Тейлор
А.Смит
Организация и планирование производства
1063.01.01;Т-Т.01;1Способ контроля, характерный для США, – это контроль
руководителем по совместно выработанным качественным критериям
руководителем по индивидуальным количественным показателям
коллективно по совместно выработанным качественным критериям
коллективно по индивидуальным количественным показателям