Антикризисное управление
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Желаемый результат деятельности, который может быть достигнут в определенные сроки за счет обновления технологического потенциала организации, представляет собой _________________ организации
технологическую реконструкцию
инвестиционную стратегию
научно-техническую стратегию
инновационную цель
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1О часовой предупредительной забастовке работодатель должен быть предупрежден в письменной форме не позднее чем за
три рабочих дня
одну неделю
три часа
пять рабочих дней
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1В организациях желательны конфликты, которые
помогают увидеть разнообразие точек зрения, альтернативы решения проблем
приводят к увольнению сотрудников
способствуют повышению производительности труда
приводят к образованию противоборствующих группировок
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Функция инициатора и интегратора деятельности, следящего, чтобы интересы подчиненных и сотрудников не противоречили целям организации, - это функция ________антикризисного управляющего
воспитательная
коммуникативная
лидирующая
стратегическая
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1В условиях, когда применяются непопулярные меры или отсутствие времени не позволяет использовать другие подходы, может быть целесообразно применение профсоюзами на коллективных переговорах стиля, характеризующегося
слабым давлением, слабым сотрудничеством
сильным напором, низкой готовностью к сотрудничеству
слабым давлением, высокой степенью сотрудничества
высокой степенью давления, высокой готовностью к сотрудничеству
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Феномен социального партнерства в экономически развитых странах утвердился
во второй половине XIX в.
в первой половине XIX в.
во второй половине XX в.
в первой половине XX в.
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Тактические инвестиционные решения - это решения, касающиеся вложения относительно небольших сумм финансовых средств и
означающие решительный отход от ранее проводимой инвестиционной политики
вызывающие существенное повышение финансовых рисков
не означающие отхода от ранее проводимой инвестиционной политики
вызывающие несущественное изменение ожидаемых доходов
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Изменения, отражающиеся на структуре и элементном составе системы и положительно влияющие на показатели состояния системы, можно охарактеризовать как
перестроечные
комфортизационные
преобразовательные
кокиридные
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Какой регион , помимо Северо-Кавказского, по проведенным исследованиям, являлся неблагоприятным регионом для инвестирования в России в 1998 г.
Калининградская область
Волго-Вятский регион
Северный регион
Восточно-Сибирский регион
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Система сбора данных и расчета показателей о финансовом состоянии предприятий, позволяющая диагностировать возникновение у них признаков банкротства, представляет собой
мониторинг финансового состояния предприятий
анализ финансового состояния предприятий
диагностику банкротства
экспресс-методику финансового состояния предприятий
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Для реализации какой функции менеджера по АКУ особенно необходимы такие индивидуальные качества, как умение слушать собеседника, входить в его положение и интересы, владеть письменной и устной речью, контролировать собственные эмоции, обаятельность, жизнерадостность, сдержанность, воспитанность
психологической
коммуникативной
педагогической
стимулирующей
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Вложения собственных и заемных средств в расширение и реструктуризацию производства с целью повышения эффективности представляют собой
инвестиции
стратегические решения
инновации
финансовые ресурсы
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Документ, содержащий меры по восстановлению платежеспособности банкрота в установленные сроки, который рассматривается и утверждается собранием кредиторов - это
план внешнего управления
график погашения кредиторской задолженности
программа финансового оздоровления
план конкурсного производства
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Процедуру мирового соглашения не имеет право осуществить управляющий
предприятия-должника
конкурсный
внешний
временный
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Несостоятельность, когда должник по собственной небрежности не предполагает ее приближения и легкомысленно вызывает ее своими действиями, характеризуется как банкротство
временное
практическое
простое
обычное
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Стратегический механизм финансовой стабилизации базируется на использовании
модели устойчивого экономического роста предприятия
модели финансового равновесия предприятия
принципа «отсечения лишнего»
принципа «сжатия предприятия»
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Проведение санации на предприятии-должнике необходимо тогда, когда
имеется возможность привлечь существенные финансовые ресурсы
предприятию грозит объявление банкротом и ликвидация
кризисное финансовое состояние предприятия углубляется
использование внутренних механизмов финансовой стабилизации не достигло своих целей
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Использование организацией нововведения как ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке - это инновационная ___________________ стратегия
конкурентная
адаптивная
традиционная
консервативная
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Ситуация, в которой две договаривающиеся стороны должны обсудить разногласия конструктивно, в духе сотрудничества и выработать новую линию поведения, которая позволит достигнуть обе группы целей, требует применения стиля переговоров, характеризующегося
высокой степенью давления, высокой готовностью к сотрудничеству
сильным напором, низкой готовностью к сотрудничеству
слабым давлением, высокой степенью сотрудничества
средней степенью давления, средним уровнем готовности к сотрудничеству
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1При исполнении требований кредиторов страховых организаций в зависимости от видов страхования дифференцируются платежи _____________ очереди
пятой
третьей
четвертой
первой
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Период окончательного разрушения фирмы называется
исходом
ликвидацией
банкротством
падением
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Реформирование предприятия путем разработки эффективной снабженческо-сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной, кадровой политики - это реструктуризация
имущества предприятия
предприятия
задолженности предприятия
политики предприятия
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Органическая организационная культура характеризуется превалированием внутри организации
стиля отношений, ориентированного на лидера
тесных, доверительных, почти «семейных» отношений
конкуренции сотрудников друг с другом
отношений строгой иерархии, подчиненности
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учетом влияющих на него в тот или иной период времени факторов, - это ________________ диагностирования
основные характеристики
нормативы
результат
базовые параметры
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Сводит к минимуму недоброжелательность и часто дает возможность быстро разрешить конфликт такое качество, как
стремление к сотрудничеству
стремление к сглаживанию конфликта
уклонение от конфликта
способность к компромиссу
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1По мировым методикам социально опасным считается децильный коэффициент более
10
4 - 5
20
15
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1В России начало разработки концепции социального партнерства относится к
1993 г.
2001 г.
1995 г.
1991 г.
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Уровень изменений системы, которые отражаются только на ее поведении, но не затрагивают структуры и элементов, называется в системологии
кокиридным
инновационным
бифуркационным
гомеостатическим
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Новая концепция государственной политики в области банкротства и финансового оздоровления предприятий в РФ, реализуемая с 2000 г., заключается в
более эффективном применении мер гражданско-правового характера в отношении предприятий-должников
создании более эффективной системы защиты интересов всех участников банкротства
закреплении решающей роли государства при проведении реструктуризации предприятий
создании системы всемерной поддержки предприятий-должников
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1По договору подряда вознаграждение арбитражного управляющего определяется
согласно величине, зафиксированной в трудовом законодательстве на момент заключения договора
в том же размере, что и у бывшего руководителя предприятия-должника
на уровне средней ставки руководителей предприятий в данной отрасли
в размере двух окладов бывшего руководителя предприятия-должника
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Основное отличие между промежуточным и ликвидационным балансами - методика оценки
стоимости активов и пассивов
размера требований кредиторов
размера дебиторской задолженности
стоимости чистых активов
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Дело о банкротстве рассматривается на заседании арбитражного суда с момента принятия искового заявления не позднее
пяти месяцев
двух месяцев
одного года
трех месяцев
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Государственная инспекция труда при получении жалобы выборного профсоюзного органа по поводу несогласия с принятием локального нормативного акта обязана со дня получения жалобы провести проверку в течение
одного месяца
трех дней
двух недель
пяти дней
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Временный управляющий назначается арбитражным судом для осуществления процедуры
внешнего управления
мирового соглашения
конкурсного производства
наблюдения
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Перестройка производственного процесса и всех факторов, непосредственно связанных с ним, которая позволяет существенно сократить производственные затраты и повысить конкурентоспособность продукции- это
реструктуризация организации
реструктуризация производства
организационно-производственный реинжиниринг
санация
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1В отношении темпов роста заработной платы профсоюзы России в настоящее время поддерживают принцип установления определенного его соотношения с темпами роста
производительности труда в зависимости от особенностей отраслей
цен
общественной производительности труда
производительности труда в зависимости от особенностей отраслей, а также при учете прогнозируемой инфляции и уровня безработицы
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1При внешнем управлении крупные сделки с недвижимостью, стоимость которой превышает 20% балансовой стоимости активов должника, заключаются только с согласия
собрания кредиторов
руководителя предприятия-должника
внешнего управляющего
арбитражного суда
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Процедура наблюдения длится не более
трех месяцев
шести месяцев
одного года
полутора лет
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Договор подряда арбитражного управляющего должен предусматривать обязательное согласование сделок, заключаемых от имени предприятия-должника с
арбитражным судом
ФСФО
собственниками предприятия
комитетом кредиторов
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Совершать сделки, влекущие новые денежные обязательства должника, если размер денежных обязательств должника, возникших после введения внешнего управления, превышает 20 % от суммы требований кредиторов, внешний управляющий имеет право
с согласия собрания (комитета) кредиторов
с согласия собственников предприятия-должника
с согласия ФСФО
согласно законодательству о банкротстве
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Чрезмерная обремененность долгами, когда руководитель прячет, уничтожает составные части имущества, заключает рискованные спекулятивные и явно убыточные сделки, продает товары по заниженным ценам, скрывает права других лиц, представляет собой банкротство
злостное
фиктивное
преднамеренное
тяжкое
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Особое значение профессиональных союзов для антикризисного управления заключается в том, что они являются
бескомпромиссными защитниками интересов работников
одним из гарантов социального мира
одним из объектов антикризисного управления
одним из субъектов антикризисного управления
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1По масштабам проявления кризисы делятся на
глубокие и легкие
общие и локальные
макро- и микрокризисы
системные и частичные
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1О наличии в организации серьезных проблем, которые следует диагностировать, свидетельствует ___________ конфликтов
отсутствие
возникновение
предупреждение
частота
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1В комплексном использовании принципов, методов и средств маркетинга и маркетинговой информации, обеспечивающем непрерывность воспроизводственного процесса, снижение издержек, проявляется ___________________ маркетинга
технология
механизм
эффективность
функция
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Комплекс мероприятий, которые организация намечает выполнить для стабилизации ситуации на рынке и по выходу из кризиса, представляет собой
антикризисную маркетинговую программу
антикризисный маркетинговый комплекс
антикризисную стратегию
антикризисную программу
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Фактор времени влияет на ____________________ диагностики
качество
результат
форму
средства и методы
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Система мер, направленная, с одной стороны, на уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде, а с другой - на увеличение суммы денежных активов, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств, представляет собой _______________ механизм финансовой стабилизации
стратегический
равновесный
тактический
оперативный
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1При возникновении на коллективных переговорах ощущения, что угроза столкновения противоречий перевешивает возможные плюсы рассмотрения некоторых вопросов, правильным является стиль переговоров, характеризующийся
сильным напором, низкой готовностью к сотрудничеству
высокой степенью давления, высокой готовностью к сотрудничеству
слабым давлением, высокой степенью сотрудничества
слабым давлением, слабым сотрудничеством
Антикризисное управление
1255.Зач.01;ТБПД.01;1Определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления, выявление в них слабых звеньев и «узких мест» посредством реализации комплекса исследовательских процедур называется
анализом
диагностикой
оценкой
мониторингом