Человек в системе менеджмента
Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования
целевого
краткосрочного (текущего)
среднесрочного
долгосрочного
Метод научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса - это
планирование
целеполагание
принятие решений
прогнозирование
Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы - это
анализ
экспертиза
мониторинг
контроллинг
Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями
риска
неизвестности
неопределенности
определенности
Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей, называется
выборочным
SWOT-анализом
попарным
целевым
Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект
целевой
региональный
программный
временной
Стратегическое управление, заключающееся в детальном описании всей предстоящей работы и разработке определенного числа схем повторяющегося поведения, называется
управлением по целям
перспективным менеджментом
схематическим менеджментом
программным менеджментом