Организация контроллинга на предприятии

О прибыльности предприятия наиболее точно можно судить

Главным требованием к информации учета является

Служба контроллинга входит в состав служб предприятия

Основная функция контроллинга - это

К полностью регулируемым затратам можно отнести затраты на

Теоретической базой управленческого учета является

Учет и контроль затрат и результатов по подразделениям относится к такой функции управления, как

Косвенным затратам относятся затраты на

Экономическая категория, характеризующая финансовый результат деятельности предприятия, - это

На период будущего ориентирован учет

Полностью регулируемые затраты - это затраты на

Вложение средств в расширение производства, новые технологии и т.д. с целью достижения экономического или социального эффекта - это

Планом деятельности предприятия или подразделения в количественном выражении является

Руководитель, который отвечает не за всю себестоимость реализованной продукции, а лишь за затраты на ее реализацию, является руководителем центр

План, представляющий собой прогноз финансовой отчетности, является планом

Финансовый план включает в себя

Основной задачей службы контроллинга является

Главным требованием к информации управленческого учета является

Затратам, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном порядке, относятся затраты

Обеспечение информационной поддержки принятия управленческих решений является основной целью учета

Разработка продукта относится к такой функции управления, как

Затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему выпуска, - это затраты

Отправной точкой процесса учета затрат и финансового результата предприятия является учет по

Бюджетирование «с нуля» можно использовать при разработке бюджетов на

Основным объектом анализа финансового учета является

Работа, требующая системного подхода на постоянной основе, - это работа

Расходы на рекламу конкретного продукта будут для данного продукта затратами

Наиболее квалифицированным специалистом с достаточным опытом работы на предприятии, который «изнутри» знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел, является

К переменным затратам можно отнести

Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров

Бюджеты классифицируются на бюджеты

Переменные затраты меняются в зависимости от

Способность предприятия отвечать по своим долговым обязательствам, используя собственные средства, называется

К управленческим центрам ответственности можно отнести такое подразделение предприятия, как

Специальным эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является

Затраты, которые изменяются при изменении, т.е. содержат в себе постоянную и переменную составляющие, - это затраты

По степени регулируемости затраты классифицируются на

По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции затраты классифицируются на

Из перечисленных группировок: 1) прямые и косвенные; 2) постоянные и переменные; 3) основные и оборотные; 4) подконтрольные и неподконтрольные, - при организации контроллинга различают затраты:

План капиталовложений относится к плану

Центр инвестиций - это подразделение, руководитель которого отвечает за

Затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом, могут относиться к затратам

Центр выручки - это подразделение, руководитель которого отвечает только за

Сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решение, - это центр

К постоянным затратам можно отнести

Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за

Система, основанная на учете норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, на составлении стандартной калькуляции и учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, - система

«Стандарт-костинг» включает в себя учет

Финансовый учет ориентируется на