Творческий аспект менеджмента

Вторым этапом стратегического планирования является

Некоторая целостность взаимосвязанных подразделений, подчиненных одной или нескольким главным целям, является организационной (ым)

Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой, является

Основными средствами реализации предварительного контроля являются

«Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по

Существование и развитие школы научного управления охватывает следующий временной период

Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется

Маркетинговые, финансовые, производственные планы – основные разновидности планов

Матрица стилей руководства основана на сочетании двух подходов к управлению

Реакция получателя на сообщение источника называется

Ключевыми сферами применения предварительного контроля являются ресурсы

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется

Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей, называется

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – это

Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется

Явление или предмет, на который направлена чья-нибудь деятельность, называется

Уровень управления высшего звена (по Н.И. Кабушкину) называется

Свободная, открытая, добровольная организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, называется

Отношение к явлениям, человеческой деятельности, поведению, установление их значимости, соответствия определенным нормам и принципам – это

Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы – это

Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста – является отличительной чертой теории мотивации

Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации

Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности - это

Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований – это

Невозможность оценить вероятность потенциальных результатов принятого решения – это

Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли

Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются

Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации

Маркетинг – это

Алгоритм рационального решения проблемы включает

Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется

Относительная скорость изменения внешней среды называется ее

Сумма затрат на зарплату, процентов на капитал, ренты и прибыли – это

Эффективность труда в процессе производства – это

Из перечисленных видов планов: 1) общегосударственные; 2) текущие; 3) региональные; 4) среднесрочные; 5) отраслевые; 6) перспективные – планами, дифференцированными по хозяйствующим субъектам, являются

Способность влиять на сотрудников путем убеждения больше всего зависит

Преимуществом централизованного управления является

Лидерство – это способность эффективно использовать все имеющиеся

Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов – это

Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы – это

Работники, не состоящие в штате - это состав

Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя

Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется

Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы

Основной состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций – это

Обратная связь – это

Главная цель менеджмента – это

Путь исследования, теория, учение, способ достижения цели, решения конкретной задачи – это