Творческий аспект менеджмента

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется

Общее руководство (иерархия), правила и процедуры, планы, целевые межфункциональные группы, горизонтальные связи и матричный тип взаимодействия являются элементами

Сообщения в организации, отправляемые наверх, чаще всего искажаются

Собственно менеджмент начал формироваться в

Процесс управления по усилиям (УПЦ) состоит

Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) – это

Существование и развитие школы науки управления охватывает следующий временной период

Уровень управления низового звена (по Н.И. Кабушкину) называется

Управленческая теория, описывающая две модели поведения руководителя, условно обозначенные символами «Х» и «Y», известна как

Анализ временных рядов и причинно-следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются основными

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это

Следующие методы: неформальные, количественные, качественные – являются основными методами

Существование и развитие школы поведенческих наук охватывает следующий временной период

Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются

Средством влияния экспертной власти является

Лидерство по ценам, дифференциация и фокусная стратегия – три типа стратегий планирования

Отличительным признаком конфликта является

Комплексное управление материальными потоками, которые отслеживаются на этапах снабжения, производства и сбыта, – это

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми – это

План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных (повторяющихся) заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется

Инцидент – это действия со стороны

Существование и развитие классической школы управления охватывает следующий временной период

Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией - это

Сущностью процесса стратегического планирования является

Основных архетипов управляющих насчитывается

Уменьшение размеров с нарушением функций – это

Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования

С повышением уровня руководства удельный вес чисто управленческих функций

Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями

Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются

Юридические лица, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли, называются

17 основных микродвижений рабочих (терблиги) определили

Центром исследований организации как процесса является

Функциональные, единовременные и стабильные планы – это три типа планов

Ключевыми моментами разработок школы науки управления являются

Из перечисленных принципов: 1) научность; 2) дисциплина; 3) экономичность; 4) иерархия; 5) ответственность; 6) инициатива – принципами администрирования являются

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) - три типа планов

Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства

Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется

Программы и проекты являются видами планов

Из перечисленных авторов: 1) С. Черчмен; 2) А. Маслоу; 3) Д. Марч; 4) Г. Гант; 5) Д.Форрестер; 6) Д. Муни – представителями школы науки управления являются

Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется

Управленческая роль, требующая специальных знаний, умений и черт характера, - это

Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, – это

Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, – это

Годовой план организации включает, как правило,