Общие положения и сущность процесса стратегического управления
Приведите в соответствие функции стратегического менеджмента и их задачи
функция контроля
предполагает решение о том, какими должны быть цели организации, и что должны делать члены организации, чтобы их достичь
функция организации
выявление побудительных мотивов деятельности каждого члена организации с целью адресного делегирования конкретных заданий
функция мотивации
структурирование деятельности, определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества заданий
функция планирования
процесс, обеспечивающий организации действительное достижение своих целей
Стратегические и оперативные решения различаются с точки зрения интересов отдельных лиц или групп, участвующих в управлении, называемых
Стратегическое управление осуществляется ____ управленческим персоналом
оперативным
средним
высшим
линейным
Приведите в соответствие подходы стратегического менеджмента и их сущность
анализ окружения
стратегический менеджмент - последовательность действий для осуществления стратегического управления
определение целей и средств
стратегический менеджмент - план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, а также набор решений и действий по формулированию и выполнению стратегий
«деятельный» подход
стратегический менеджмент является процессом, который объединяет внутренние организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой
Стратегические зоны хозяйствования выделяются по следующим признакам
общность покупательских предпочтений
общность используемого сырья
характер рынков сбыта
единство технологии
однородность качества продукции
Учесть несколько внешних факторов воздействия, их труднопредсказуемые изменения и неожиданные реакции на инициативы организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
«простая–стабильная»
«сложная–стабильная»
«сложная–нестабильная»
«простая–нестабильная»
Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования, – это
стратегическая зона хозяйствования
стратегический хозяйственный центр
тактическая зона хозяйствования
оперативный хозяйственный центр
При стратегическом подходе __________________ стратегический менеджмент является процессом принятия решений, объединяющим общие организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой
«деятельный»
«анализ окружения»
реализации
«определение целей и средств»
Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение – это _________ компании
К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся(ится)
производственные проблемы
рост продаж продуктов-субститутов
растущая требовательность покупателей
неблагоприятные демографические изменения
Все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать, – это ______ среда организации
Разрабатывается стратегия, предполагающая использование силы организации для устранения угроз, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
СЛВ
СИВ
СЛУ
СИУ
Метод долгосрочного планирования сформировался в _____ году
1960
1970
1965
1950
К потенциальным внешним угрозам фирмы относится
медленный рост рынка
узкий ассортимент продукции
неудовлетворительный имидж
плохая сбытовая сеть
Полная смена профиля для оборонных заводов называется
Экономический и технологический компоненты относят к ____ среде организационного окружения
внутренней
внешней
общей
оперативной
К числу стратегических решений относится
анализ ситуаций
реконструкция предприятия
создание стратегических подсистем
оценка нестабильности
Стратегический менеджмент сосредоточивает внимание на методах формирования долгосрочных конкурентных преимуществ в условиях ______ среды
сложности
неопределенности
стабильности
определенности
постоянства
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, – это
swot-анализ
бизнес-план
стратегический план
прогноз
Обесценивание денежной единицы и рост цен из-за переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей товарооборота – это
девальвация
инфляция
ревальвация
дефляция
Разрабатывается стратегия, которая позволила избавиться от слабости и предотвратить нависшую угрозу, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
СИВ
СЛВ
СИУ
СЛУ
Шестой этап стратегического менеджмента – это
разработка целевых программ
развитие рыночных позиций
увеличение массы и нормы прибыли
динамика цен
Уценку проводят на фазе
внедрения
роста
зрелости
спада
Приведите в соответствие виды парных комбинаций из матрицы SWOT и направления разработки стратегии организации
парные комбинации, выбранные с поля СИУ
следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде
парные комбинации, выбранные с поля СЛУ
стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости
парные комбинации, выбранные с поля СЛВ
организация должна вырабатывать такую стратегию, которая позволила бы как избавиться от слабости, так и попытаться предотвратить нависшую угрозу
парные комбинации, выбранные с поля СИВ
стратегия должна предполагать использование силы организации для устранения угроз
Основоположник концепции функций управления, Анри Файоль, считал, что существует _____ исходных функций управления (ответ дать цифрой)
Стратегические решения подчинены _____ целям
корпоративным
частным
тактическим
локальным
Компонент общей среды организации показывающий, как используются и распределяются ресурсы внутри этой среды, является
экономическим
технологическим
производственным
организационным
Появление стратегического менеджмента было вызвано
увеличением степени коммерческого риска
уменьшением цены на прибыль
усилением изменчивой среды организации
спадом производства
Приведите в соответствие показатели сложности и нестабильности внешней среды и организационное поведение кадровой службы организации
сложная и нестабильная среда
прогнозирование потребности в персонале относительно несложно, поскольку оно может основываться на прошлых тенденциях. необходимость изменения методов стимулирования труда и мотивации незначительны в связи с низкими уровнями конкуренции
сложная и стабильная среда
прогнозирование результатов работы осложнено. необходимо пересматривать и совершенствовать методы отбора персонала, систему премирования, мотивации
простая и нестабильная среда
прогнозирование потребности в дополнительной рабочей силе относительно несложно в связи с постоянством рынка труда. нет необходимости для изменения политики в отношении работы с персоналом, так как используемые методы работы эффективны
простая и стабильная среда
прогнозировать кадровые изменения сложно из-за высокого уровня комплексности проблем. вероятно, придется более широко использовать услуги кадровых агентств
Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации – это _____ организации
Наиболее высокий уровень неопределенности возникает во внешней среде, характеризующейся состоянием
«простая–нестабильная»
«простая–стабильная»
«сложная–нестабильная»
«сложная–стабильная»
Освоение новых сфер деятельности компанией называется
диверсификацией
интеграцией
апробацией
инновацией
Совокупность принципов, специфических вариантов принятия решений и способов их практической реализации для достижения целей – это _______ стратегического менеджмента
методология
дифференциация
структура
диверсификация
Для установления рода связей между сильными и слабыми сторонами фирмы, а также угрозами и возможностями составляется _________ SWOT
матрица
функция
план
уравнение
Приведите в соответствие уровни организационного окружения и их сущность
оперативная среда
часть организационной среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать
общая среда
уровень среды организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое непосредственное влияние на менеджмент организации
внутренняя среда
уровень организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации
Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, – это ____ среда организации
Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе
объективны
определенны
обратимы
инновационны
Автор книг по менеджменту, который в определении стратегического управления подчеркивал значение человеческих ресурсов, - это
Анри Файоль
А.Ф.Тейлор
О.С.Виханский
Г.Гантт
Переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей товарооборота, что вызывает обесценивание денежной единицы и рост цен, – это
Наиболее распространенным методом анализа внешней среды компании является метод
РSOT
SWOT
SWАК
АWМT
______________ факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
Технологические
Экономические
Политические
Социальные и культурные
Четвертый этап стратегического менеджмента – это
дифференциация целей
разработка целевых программ
оборонительная стратегия
проникновение на новый рынок
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижение своих целей, является функцией
контроля
мотивации
организации
планирования
К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся(ится)
появление новых технологий
умение избежать давления конкурентов
экономия в масштабах производства
лучшие рекламные компании
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижения своих целей, - это
Существуют три этапа управленческого контроля
измерение достигнутого
прогнозирование последствий
анализ результатов
реализация действий
установление стандартов
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации
«сложная-нестабильная»
«стабильная-нестабильная»
«простая-стабильная»
«простая-сложная»
Компонент общей среды организации, включающий элементы, которые относятся к категориям государства, является
налоговым
политическим
законодательным
юридическим
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________________ имеет отношение к темпам изменения внешней среды
«простая-сложная»
сложная-нестабильная»
«простая-нестабильная»
«стабильная-нестабильная»
Связующим(и) процессом(ами) в стратегическом менеджменте называют
распорядительство
координацию
принятие решений
коммуникации
мотивацию