Общие положения и сущность процесса стратегического управления

Степень динамичности внешней среды определяется ___ изменений
частотой
скоростью
темпом
длительностью
периодичностью
Цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке, – это ________ цели фирмы
Маркетинговые и кадровые аспекты относят к ____ среде организационного окружения
общей
внешней
внутренней
оперативной
Приведите в соответствие последовательность основных шагов по стратегическому управлению
3
определение вида коммерческой деятельности, целей, долгосрочных перспектив развития
4
превращение общих целей в конкретные направления работы
2
оценка результатов деятельности, внесение изменений в стратегический план или методы его реализации
1
разработка, создание стратегии и ее реализация
Учесть большое количество внешних факторов, часто изменяющихся и резко реагирующих на инициативы организации, необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
«простая–нестабильная»
«сложная–нестабильная»
«сложная–стабильная»
«простая–стабильная»
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми – это
Решение о том, какими должны быть цели организации, и что должны делать члены организации, чтобы их достичь, относится к функции
мотивации
контроля
планирования
организации
Приведите в соответствие характеристики неопределенности внешней среды и их сущность
состояние «сложная–нестабильная»
у организации может быть несколько внешних факторов воздействия, их изменения труднопредсказуемы, и они неожиданно реагируют на инициативы организации
состояние «сложная-стабильная»
при внешнем аудите необходимо учесть большое количество факторов, проанализировать их воздействие на эффективность организации, внешние факторы не меняются быстро
состояние «простая–нестабильная»
на организацию воздействует большое количество внешних факторов, они часто изменяются и резко реагируют на инициативы организации
Группы товаров с максимальными темпами роста продаж по американской терминологии называются
"мертвые собаки"
"дойные коровы"
"звезды"
"загадки"
Формирование семейства изделий проводят на фазе
роста
внедрения
зрелости
спада
Определение перспективы, которая открывается перед организацией с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии, – это принцип стратегического менеджмента
выделение доминанты развития
единство направления
экономичность и эффективность
научность
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это ______ управление
тактическое
оперативное
стратегическое
организационное
Целями стратегического менеджмента являются _______ компании
оптимизация расхода ресурсов
расчет результатов деятельности на длительный период
учет преимуществ и угроз внешней среды
достижение долговременного конкурентного преимущества
компенсация слабостей
Разрабатывается стратегия, которая должна использовать сильные стороны организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
СЛУ
СЛВ
СИУ
СИВ
С целью упрощения управленческое обследование рекомендуется вести по ___ функциональным зонам (ответ дать цифрой)
Объем продаж одному покупателю свыше ___% является опасным рубежом для фирмы-продуцента (ответ дать цифрами)
Приведите в соответствие уровни организационного окружения и их компоненты
оперативная среда
экономический, технологический, юридический, политический, социальный компоненты
внутренняя среда
организационные, маркетинговые, финансовые, кадровые, производственные аспекты
общая среда
компонент поставщика, потребителя, рабочей силы, международный
Среда существования организации делится на две части: ___ и ___ окружение
«внешнее»
«дальнее»
«внутреннее»
«локальное»
«общее»
«ближнее»
Выявление побудительных причин деятельности каждого члена организации с целью адресного делегирования конкретных заданий относится к функции
планирования
организации
контроля
мотивации
Процесс принятия решений на высшем уровне организационной иерархии – это
К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится
расширение ассортимента продукции
вертикальная интеграция
полная компетентность в ключевых вопросах
ослабление позиций фирм-конкурентов
Различают методы экономического прогнозирования
объективные
технические
количественные
субъективные
эвристические
Тестом удачной стратегии является степень, в которой стратегия фирмы
улучшает возможности фирмы успешно конкурировать на рынке
позволяет получать сверхприбыль
повышает качество продукции
улучшает ее возможности добиваться конкурентных преимуществ
улучшает уровень обслуживания клиентов
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, – это ______ стороны предприятия
Выделяют ____ этапов стратегического менеджмента (ответ дать цифрой)
Разрабатывается стратегия, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
СЛВ
СЛУ
СИВ
СИУ
Совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности деятельности предприятия и увеличения прибыли, называется
Стратегия формулируется
полно
подробно
в общих чертах
недетализированно
конкретно
Когда одновременно меняются несколько факторов, внешняя среда становится
вихревой
турбулентной
ламинарной
динамичной
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, – это ___ организации
Приведите в соответствие этапы управленческого контроля стратегического менеджмента и их задачи
реализация действий
определение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами
установление стандартов
точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, основывается на планах
измерение
пересмотр целей приближения их к реальности в соответствии со сложившейся ситуацией
Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход, – это
тактическая зона хозяйствования
стратегический хозяйственный центр
оперативный хозяйственный центр
стратегическая зона хозяйствования
Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, – это
контроль
коммуникации
мотивация
стратегия