Менеджмент

Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется

Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется

Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы

Работники, не состоящие в штате - это состав

Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением,

Миссия - это

Процесс управления по усилиям (УПЦ) состоит

Важнейшим направлением контроля на предприятии является контроль

Общее руководство (иерархия), правила и процедуры, планы, целевые межфункциональные группы, горизонтальные связи и матричный тип взаимодействия являются элементами

Численность работников по штатному расписанию - это численность

Делегирование полномочий является составной частью

Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум - являются разработчиками теорий

Из перечисленных видов функций менеджеров: 1) стратегические решения; 2) оперативные решения; 3) распоряжения; 4) исполнительные работы - для всех уровней управления характерны

Метод планирования и программирования, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ, называется

Совокупность устойчивых связей составных частей объекта, обеспечивающих его целостность - это

Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется

Главная мотивация менеджмента - это

Из перечисленных авторов: 1) Г. Гант; 2) М.П. Фоллет; 3) Ф.У. Тейлор; 4) Э. Мэйо; 5) Г. Саймон; 6) А. Маслоу - представителями школы человеческих отношений являются

Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок - это

Из перечисленных авторов: 1) С. Черчмен; 2) А. Маслоу; 3) Д. Марч; 4) Г. Гант; 5) Д. Форрестер; 6) Д. Муни - представителями школы науки управления являются

Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время, - это

Статистическая оценка, используемая для выяснения влияния независимых переменных, значения которых известны, на искомую величину, называется

Автором «принципов научного управления», положивших начало признанию управления наукой, является

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это

Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам - это

Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта, - называется

К факторам внутренней среды организации относятся

Изменение численности работников вследствие приема на работу или увольнения - это

Существование и развитие школы науки управления охватывает следующий временной период

Основные критерии дифференциации планов

Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, - это

Функции оперативного управления

Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является

Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями

Вид контролируемого межцелевого напряжения, связанного с противопоставлением параллельных целей по единой горизонтали, называется конфликтом

Помехи и искажения в процессе коммуникации, препятствующие достижению заданного результата, называются

Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) - является отличительной чертой теории мотивации

Некоторая целостность взаимосвязанных подразделений, подчиненных одной или нескольким главным целям, является организационной (ым)

Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер - к высшему уровню управления относятся