Менеджмент

Автором иерархии потребностей является

Вознаграждение - это

Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации

Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является

Из перечисленных функций: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей - функциями руководителей высшего звена являются

Свободная, открытая, добровольная организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, называется

Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является

К внешнему вознаграждению относится

Уменьшение размеров с нарушением функций - это

Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется

Функции оперативного управления

Основными средствами реализации предварительного контроля являются

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется

Вероятностное суждение о будущем на основе специальных научных исследований - это

Какая из перечисленных коммуникативных ролей свойственна секретарю руководителя фирмы, организации

Процессуальные теории мотивации основаны на идентификации

Организации (в зависимости от отношений организации и ее работников) классифицируются на

Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер - к нижнему уровню управления относятся

Сумма затрат на зарплату, процентов на капитал, ренты и прибыли - это

Отношения между руководителем и его подчиненными называются

Нужда в чем-либо - это

Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:

Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются

Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для

Первым этапом стратегического планирования является

Концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице (с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности )- это

Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам

Приведение к единой системе, форме, единообразию - это

Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются планами

Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (рекомендации) - три типа планов

Основным звеном системы управления персоналом является

Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды - это социальная

Невербальными средствами коммуникации передается (принимается)

Следующие методы: неформальные, количественные, качественные - являются основными методами

«Принципы Мэйо», «иерархия потребностей Маслоу», «хоторнские эксперименты» являются вкладом в теорию управления

Разработка принципов и функций управления является достижением

Предположение о повторении в будущем тенденций, имевших место в прошлом - это

Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, - это

Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма, известен как

Сущностью процесса стратегического планирования является

Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений - это

С точки зрения соотношения централизации и децентрализации контроль классифицируется на

Стратегия концентрации на конкретном участке рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами» называется

Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются

Предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, называются

Средством влияния эталонной власти является

Важнейшим средством финансового контроля является

Источник, канал, сообщение, получатель - это четыре основных компонента модели