Стратегический менеджмент

Стратегия, которая состоит из одновременного снижения себестоимости единицы продукции и внесения соответствующих изменений в товар, - это стратегия

В пирамиде создания стратегии цели корпорации непосредственно связаны с

В пирамиде создания стратегии миссия корпорации непосредственно связана с

К числу функциональных стратегий можно отнести стратегии в области

Факторы, определяющие стратегию организации, подразделяются на

В диверсифицированных компаниях можно выделить

Матрица «привлекательность отрасли - позиция в конкуренции» позволяет

Карта стратегических групп является инструментом анализа

Основа конкурентного преимущества стратегии широкой дифференциации -

Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности компании называется

Система поощрения, поддерживающая стратегию, должна использовать в качестве основных характеристик

Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит

Организационной структурой, хорошо приспособленной для проведения различных стратегий в разных регионах, является структура, основанная на

Для хозяйственных подразделений, выделенных с помощью матрицы «рост - доля» типа «дойная корова», подходят стратегические возможности

Миссия корпорации и миссия хозяйственного подразделения совпадают в компании

Международная стратегия может быть:

SWOT-анализ позволяет провести анализ

Матрица «рост - доля» предполагает сравнение позиций хозяйственных подразделений диверсифицированной компании по

Влияющими на выбор стратегии компании внешними факторами являются

К числу форм вхождения в новую отрасль относятся

Структуры, мешающие развитию у менеджеров навыков системного подхода к проблеме:

Характерной схемой движения денежных потоков между группами хозяйственных подразделений, выделенных с помощью матрицы «рост - доля», является

Стратегия по каждому из направлений определенного вида деятельности организации - это

Действия по сохранению конкурентных преимуществ в одной отрасли - это часть стратегии

Размеры рынка являются стратегически важной характеристикой отрасли, так как

К числу стратегий фирм, работающих в раздробленных отраслях, относится

К числу стратегий лидеров отрасли относятся:

К числу способов диверсификации относится

Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии широкой дифференциации, - это

Стратегия, которая может быть основана как на низких издержках, так и на дифференциации, - это стратегия

Стратегия в отношении управления запасами внутри функционального направления компании называется

Движущими силами называются

К числу характерных для конкуренции в отраслях на стадии зрелости относятся стратегии:

Стратегия деятельности отдельного завода компании называется

Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании

Задача маркетинга при выборе стратегии фокусирования - это

Стратегия маркетинга по отдельному виду деятельности компании называется

Темп роста рынка является стратегически важной характеристикой отрасли, так как