Теория организации
Неверным является утверждение, что процесс децентрализации
способствует снижению административных расходов
стимулирует руководителей к созданию атмосферы конкуренции
усиливает влияние решений, принятых на низших уровнях, на различные организационные функции
ведет к созидательности и изобретательности в управлении
Этапом процесса проектирования организаций является
регламентация оргструктуры
анализ оргструктур
проектирование оргструктуры
оценка эффективности оргструктуры
Фрагментарный уровень понимания
уяснение наиболее ярких правил, лозунгов, отражающих особенности компании
принятие всех формальных правил, действующих в компании, и тех неформальных, с которыми человек внутренне согласится
принятие формальных правил и норм деятельности, с которыми человек внутренне соглашается
принятие только ключевых формальных правил, действующих в компании
Перечисленные конкретные функции управления: 1) управление бухгалтерским учетом; 2) управление персоналом; 3) управление охраной; 4) консультационная деятельность - входят в состав набора __________ КФУ
отраслевого
базового
специфического
группового
Противоречия между городом и деревней - это противоречия
производственные
личностные
системные
социальные
К неосязаемому потенциалу организации относится
система управления
инновационный задел
профессионализм персонала
имидж
Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам называются
монопроекты
мультипроекты
программно-целевые проекты
ресурсно-целевые проекты
Управление организационными отношениями входит в сферу деятельности руководителей
только верхнего уровня
только среднего уровня
только верхнего и среднего уровней
любого уровня
Неверным является утверждение, что конечная обработанная информация, используемая руководителем для разработки управленческого решения, должна иметь следующие уровни информации
достоверность : абсолютный
ценность : высокий
насыщенность : нормативный
открытость : конфиденциальный и открытый
Явление бюрократизации организации обусловлено
внешними политическими и экономическими причинами
децентрализацией принятия решений
эффективностью инноваций
возрастающей ролью высшего руководящего звена
При негативном влиянии на деятельность организации параметры ресурсов внешнего (V1i) и внутреннего (V2i) воздействий
уменьшают как энергию удержания, так и энергию ликвидации
увеличивают как энергию удержания, так и энергию ликвидации
уменьшают только энергию ликвидации
увеличивают только энергию ликвидации