Управление персоналом

На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения

Не относится к опорным качествам личности руководителя

Роль связующего звена между адаптантом и коллективом играет

Наиболее сильно сказываются на формировании уверенности нового сотрудника в своих силах

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения

Управленческие решения принимает менеджер

Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства

Результат деятельности по управлению персоналом является переменной

Разрешение межличностных форм конфликтов возможно через

Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых в фирме служащих выражает

Сущность личности человека проявляется в

Системный сбор, оценка и организация информации о работах - это________ работы

В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде

К внутренним факторам управления персоналом относится

Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе

В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена _______________ориентация управления персоналом

Трудовые отношения, расписание (график) работы, качество жизни (условий труда), заработная плата, стимулирование труда, компенсации и пособия, - это функция

Причинами будущей потребности организации в человеческих ресурсах являются

Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме) руководству или представителю профсоюза - это

Низкая степень изменения конечного продукта во времени - это

Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров - это

Личность в коллективе характеризует

Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов:

Последовательная модель работ, которая образует чью-либо карьеру - это________ карьеры

Формами выражения потребностей работников являются __________ интересы

Влияние на эффективность управления персоналом оказывает

С включением в соревнование и различного рода движения, интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия связан аспект адаптации

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда

Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления - это оценка

Принцип подбора кадров, основыванный на создании стройного ансамбля из лиц, обладающих разными достоинствами - это принцип

Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах - это

Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника - это реакция

Наиболее краткой по времени протекания является адаптация

Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности - это

Мысленное предвосхищение результатом деятельности - это

Права по принятию решений каждому из членов бригады или команды предоставляет

Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами

Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров

Основная функция управления персоналом

К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие

Интенсивность профессионального совершенствования, проявление инициативы, уровня практической подготовленности работника к выдвижению на более высокую должность - это

Совокупность знаний, умений и навыков, личностных свойств и качеств, которыми необходимо обладать человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей - это профессиональная(ые)

Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности - это ситуация

Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины - это подход

Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию - это__________конфликта

Составной частью управления персоналом для совершенствования организации труда является

Основой для составления характеристики являются качества

Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер - это конфликт

Стрессовая ситуация в процессе управления персоналом преодолевается путем использования