Организационное поведение (на русском языке)

Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, - это организационный
руководство
климат
управление
менеджмент
Враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому индивиду( или группе) - это
агрессия
давление
конкуренция
угроза
Профессиональная роль, в которой чувствуешь себя самим собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, - это роль
бойца
интегратора
специалиста
игрока
Справедливость - это
взаимопомощь
соблюдение уважения ко всем
равное отношение к работникам
воздаяние человеку по его заслугам, соблюдение уравнительной и распределительной честности
Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, - это ______________ организационные системы
замкнутые
слабые
устаревшие
открытые
Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, - это обряд
единения
обновления
усиления
продвижения
Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, - это лидерство
директивное
формальное
поддерживающее
неформальное
Искусственно порождают у руководителя чувство неуверенности в своем положении, добиваются, тем самым, укрепления собственной позиции различные
коллективы
группы
объединения
подразделения
Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование
организации
предприятия
фирмы
штата
Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
авторитарный
делегирующий
участвующий
уговаривающий
Внесение индивидом осознанных корректив в свой образ жизни, деятельность и поведение в соответствии с общественно значимыми целями - это
саморегуляция
самовоспитание
самопрезентация
самоутверждение
При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
уговаривающий
делегирующий
участвующий
говорящий
Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей - это
партнерство
управление
лидерство
руководство
Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, - это _____________ управления
порядок
атрибут
стиль
символика
Характеристика сформированности межличностных отношений, результат процесса формирования группы - это уровень группового
сплочения
общения
развития
труда
Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, - это общественное
заражение
мнение
влияние
настроение
Реакция собеседника, которая показывает, насколько успешным был процесс коммуникации, - это связь
горизонтальная
обратная
вертикальная
прямая
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
неуверенный
демократичный
либеральный
податливый
Использование «торговли» одними благами в обмен на другие - это тактический прием
покупки
переговоров
обмена
продажи
Психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное удовлетворением мотивированных потребностей, - это
аффилиация
гомеостаз
фрустрация
рефлексия
Метод, основанный на экспертной оценке значений весовых коэффициентов (коэффициентов относительной важности) применительно как к целям конкретной организации, так и к вкладу каждого альтернативного варианта решений в их достижение, - это метод
сценариев
комиссий
паттерна
экспертизы
По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля - это
прозрачность задачи
спроектированность задачи
сконструктированность задачи
структурированность задачи
Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, - это
профессиограмма
физиограмма
психограмма
трудограмма
Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, - это организация
традиционная
неформальная
современная
формальная
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории профессиональных ____________ руководителя
стратегий
планов
ресурсов
решений
Управление своим поведением и деятельностью - это
самосознание
саморегуляция
сознание
регуляция
Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих или пытающихся влиять на распределение привилегий или санкций внутри организации, - это поведение
организационное
согласованное
политическое
управленческое
Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю - это коммуникация
вертикальная
нисходящая
восходящая
горизонтальная
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории сознательных
стратегий
планов
решений
ресурсов
Главным разработчиком эксперимента в Хоторне является
Питирим Сорокин
Макс Вебер
Фредерик Тейлор
Элтон Мэйо
Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы - это
поощрение
стимулирование
премирование
награждение
Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология
деятельности
общения
менеджмента
мышления
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это _______________ руководитель
слабый
некомпетентный
неуверенный
податливый
Способность к достижению конкретных результатов - это
самоутверждение
самовоспитание
самообразование
самопрезентация
Сеть, чаще называемая «виноградной лозой», которая может идти в любом направлении, перескакивать через административные уровни, - это сеть
неформальная
произвольная
формальная
непроизвольная
Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим - это формы _____________ коммуникации
вербальной
объективной
субъективной
невербальной
Когда один относится к другому положительно, а тот к нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения
отрицательные
неопределенные
неодинаковые
положительные
Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, - это методы
мотивирования
управления
моделирования
тестирования
Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, - это культура
власти или Зевса
ролевая или Аполлона
задачи или Афины
личности или Диониса
Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, - это
руководство
организация
согласование
планирование
Специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно, - это
подражание
мода
заражение
влияние
Осознание индивидом своего долга и его исполнения - это
справедливость
требовательность
ответственность
гуманизм
Требовательность означает
совокупность правовых, административных и моральных норм, предъявляемых к человеку
суровость руководителя
энергичность
уступчивость
Процесс воздействия на личность извне с целью активизации мотивационной сферы, а через нее на деятельность и поведение - это
мотивирование
стимулирование
суггестия
внушение
Путь выбора проекта, который связан со случайным выбором и основывается на информации либо сопряженной с предшествующим опытом работы, либо полученной из средств коммуникации, либо почерпнутой в ходе контактов с лицами, ищущими возможность реализовать ту или иную инновационную идею, - это путь
информационный
прагматический
эвристический
организационный
Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания с использованием ресурсов из окружающей среды, - это
равенство результатов
синергизм
динамическое равновесие
обратная связь
При низкой производственной и высокой человеческой ориентации необходим стиль лидерства
делегирующий
участвующий
говорящий
уговаривающий
Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напоминания, приказы - это тактический прием
авторитета
принуждения
давления
настойчивости
Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду - это адаптация
профессиональная
психологическая
социально-психологическая
физиологическая
Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, - это стратегия
сотрудничества
партнерства
взаимодействия
интеграции