Организационное поведение (на русском языке)

Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе, стремятся к сглаживанию противоречий, - это роль

Обладание недоступной остальным информацией, особенно если она необходима для принятия решений, - это

Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, - это этап

Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это

Методы нахождения средних значений, отклонений от среднего значения, связи между переменными уровня значимости, достоверности, корреляции, факторный анализ --это методы

Ситуация, при которой обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, - это ситуация фальшивого

Совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах - это

Понятие «коллективизм» выражает

Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ____________ ролям

Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это

Человек - это

Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов - это

Совокупность способов осуществления распорядительного воздействия - принятие решений и побуждение работников к их выполнению - это методы

Человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир, - это

Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов - это

Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик руководителя и отличающих его от других людей, - это

Система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели - это

Сложный вид деятельности менеджера, требующий развитого чувства ответственности и умения отрешиться от своих личных проблем, - это социальная

Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), - это концепции

Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, - это обряд

Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы - это

Совокупность знаний, сведений, данных и сообщений, передаваемых и используемых индивидами и группами в своей жизнедеятельности, - это

Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, - это _____________ руководитель

Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, - это

Автором теории иерархии потребностей является

Понятие, объединяющее постановку цели, стратегию достижения и вознаграждение за результаты, - это ____________ менеджмента

Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, - это

Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, - это

Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, - это методы

Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, - это

Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, - это

Барьер эффективной коммуникации, относящийся к отправителю сообщения, который стремится сделать его более удобным для получателя, - это информация

Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе - это

Свободный, ненавязчивый, ориентированный на самоуправление членов группы - это стиль

Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства

Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель

На ранних стадиях развития регуляторами поведения выступали нравы -

Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, - это этап

Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия - это сторона общения

Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития - это

Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, - это ______________ ценности

При проявлении устойчивого отношения одного человека к другому в сознании откладывается преимущественно информация, в которой фиксируются промахи, ошибки в работе и поведении - это

Совокупность принятых в группе культурных образцов, которые противоположны образцам доминирующей культуры и бросают ей вызов, - это

Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности - это

Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, - это основы

Совокупность физических, социальных, организационных и экономических условий, которые воздействуют прямо или косвенно на деятельность организации, - это окружение организации

Член группы, за которым признается право принимать решения в группе, - это

Краткое и точное определение организации как "системы сознательно координированной деятельности" дал

Готовность работников вести себя в ситуациях делового общения с клиентом на основе имиджевых регуляторов поведения исходя из миссии фирмы - это