Организационное поведение (на русском языке)

Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, - это мотивы
познания
деятельности
предпринимательства
общения
Менеджер, который знает, чего но хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
компетентный
уверенный
сильный
волевой
Этап жизненного цикла организации, на котором теряется чувство контроля, теряются контакты с окружающей средой, - это этап
старения
бюрократизации
смерти
аристократизма
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, - это ____________ стиль
либеральный
авторитарный
консервативный
демократический
Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, - это эффективная
организация
коммуникация
координация
коррекция
Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, - это
интересы
склонности
влечение
желания
Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника - это
претензии
недовольство
заявление
жалоба
Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, "как все" в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной персонализации, - это
адаптация
интеграция
социализация
индивидуализация
Объект, который инициирует сообщение, кодируя его, - это источник
ассоциации
интеграции
ассимиляции
коммуникации
Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх - это открытые каналы
управления
общения
руководства
организации
Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
уговаривающий
говорящий
участвующий
делегирующий
Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, - это культура
нормативная
социальная
образцовая
стандартная
Использование вознаграждения и наказания в сферах: оплаты труда, должностей, содержания работы - это тактический прием
санкции
поощрения
вознаграждения
наказания
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это _____________ сообщение
подразумеваемое
субъективное
объективное
мысленное
Стремление человека быть в обществе других людей - это
контагиозность
аффилиация
эмпатия
адаптация
Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности - это
мировоззрение
мотивирование
стимулирование
размышление
Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель
Фидлера
Гарсиа
Херси
Блэнхарда
При асимметрии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
управления
принятия решения
руководства
ресурса
На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
контроля
прогнозирования
мышления
планирования
Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется
кинесикой
кинетикой
кинематикой
кинемикой
Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это
сила позиции
авторитет
права
полномочия
Процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов - это
сплочение
согласование
интеграция
партнерство
Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения, - это прием _____________ вопроса
альтернативного
поэтапного решения
ключевого
гипотетического
Понятие «проект» означает
план, предначертание задуманного
постановку цели и ее осуществление
практические действия
процедуру
Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности - это
интеграция
делегирование
распределение
кооперация
Свод психофизиологических характеристик конкретной личности, и ее психический потенциал - это
профессиограмма
физиограмма
психограмма
трудограмма
Форма проявления преобладающих, недостаточно осознанных мотивов - это
желания
интересы
влечение
склонности
Под объектом науки понимается
то, на что направлено наше внимание
выводы и рекомендации исследования
объективный подход
структура науки
Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование
персонала
организации
штата
фирмы
Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, - это личность
ассимилированная
многогранная
авторитетная
маргинальная
Процесс взаимного культурного проникновения, через который личности и группы приходят к разделяемой всеми участниками процесса общей культуре, - это
ассоциация
кооперация
ассимиляция
интеграция
Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности - это
делегирование
оптимизация
распределение
разграничение
Высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вести персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий оптимально сочетается с использованием научных методов, - это
рационально-прагматическая концепция
организационная культура управления
феноменологическая модель организации
научная организация труда
Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, - это
самопрезентация
самовоспитание
самоутверждение
самообразование
Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, - это
внушение
подражание
убеждение
заражение
Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления - это _________ руководства
роль
статус
стиль
опыт
Критерий, который характеризует отношение достигнутых результатов и фактических затрат, - это
действенность
эффективность
производительность
экономичность
Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом - это принцип
равенства
последовательности
непрерывности
достижения
Обряд, который изменяет стиль работы и руководства, - это обряд
единения
продвижения
обновления
усиления
Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это
симпатия
эмпатия
контагиозность
аффилиация
Теории «X» и «Y» разработаны
Ф. Херцбергом
У. Оучи
А. Файолем
Д. Макгрегором
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
уговаривающий
говорящий
участвующий
делегирующий
Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, - это ______________ стиль
либеральный
равноправный
авторитарный
демократический
Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, - это
хотение
стремление
желание
влечение
Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают _____________ факторы
внепроизводственные
групповые
производственные
семейные
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
Роджерс Харрисон
Анри Файоль
Генри Минтцбергер
Джеймс Томпсон
Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям, - это
организационный климат
включенность в групповую деятельность
морально-психологический климат
нравственный климат
Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, - это каналы
неформальные
непроизвольные
произвольные
формальные
Суть поведенческого направления сводится к
объяснению поведения работника на производстве в зависимости от учета социально-психологических факторов
противопоставлению поведения и деятельности
изучению отклоняющегося поведения
признанию приоритета материальной заинтересованности
Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят ____________ группы
формальные
неформальные
командные
целевые