Менеджмент

Врум ввел новое понятие меры ценностей -

Ситуации с наличием определенности называются

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого - это

Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования

Теории мотивации Маслоу, МакКлелланда и Херберга являются

Процессный подход впервые был предложен сторонниками школы

Постоянный состав работников учреждения - это

Сотрудников отдела маркетинга фирмы, организации можно преимущественно отнести к

Анализ стратегии фирмы, определяющий степень достижения с ее помощью поставленных целей, называется

Из перечисленных функций менеджеров: 1) стратегические решения; 2) оперативные решения; 3) распоряжения; 4) исполнительные работы - только для высшего уровня управления характерны

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль - это

Средством влияния законной власти является

Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется

Теории мотивации делятся на две категории

«Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по

Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями

Автором теории мотивации ERG является

Структуры управления, при которых централизованно планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

Ключевыми сферами применения предварительного контроля являются ресурсы

Реакция получателя на сообщение источника называется

Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения

Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется

Адаптивность планов реализуется посредством

Маркетинг - это

Регрессионные и эконометрические модели и эконометрические индикаторы являются наиболее часто применяемыми методами

Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста - является отличительной чертой теории мотивации

Уровень управления высшего звена (по Н.И. Кабушкину) называется

Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы - это

Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства

Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект

Относительная скорость изменения внешней среды называется ее

Автором труда «Общее и промышленное управление» является

Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины - это

Сферы деятельности организации, связанные с привлечением денежных средств и распределением ресурсов, отражаются в

Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий - это

Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется

Эффективность труда в процессе производства - это

Основных научных школ управления насчитывается

Главная цель менеджмента - это

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля -

Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется

Основные микродвижения рабочих получили название

Право, воля и сила, свобода действий и распоряжений - это

Информация, получаемая из печатных источников периодической печати, информационных бюллетеней, называется

В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:

Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется

Комплексное управление материальными потоками, которые отслеживаются на этапах снабжения, производства и сбыта, - это

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, - это