Маркетинговый анализ

Рынок считается монополизированным, если четырехдольный показатель конкуренции (CR4)
=0,75
< 0,5
=1,4
=1
Неверным является утверждение, что
сложной является проблема получения информации о конкурентах
единственным источником вторичной информации являются внутрифирменные сведения
статистический маркетинговый анализ может проводиться в любом разрезе: товары, покупатели, конкуренты и т.п.
результаты маркетингового анализа служат основой для разработки стратегии фирмы
В аббревиатуре SWOT «О» - это
слабые стороны предприятия
потенциальные возможности
сильные стороны предприятия
потенциальные угрозы
Неверным является утверждение, что
в маркетинге факторный анализ используется для решения задач, в которых необходимо выявление явно ненаблюдаемых факторов
классификация подразумевает выделение нескольких новых факторов из переменных, не связанных друг с другом
факторный анализ не всегда дает хорошо интерпретируемые результаты
целью факторного анализа является классификация переменных
Активы, обеспечивающие возможность достижения основных коммерческих целей фирмы, создания экономических ценностей и извлечения прибыли, - это потенциал предприятия
скрытый
базовый
производственный
пересекающийся
Под рыночной долей фирмы понимается
среднеарифметическая доля ресурсов, приходящихся на данную фирму на анализируемом рынке
отношение объема спроса на товары данной фирмы к общему объему спроса
отношение объема ресурсов данной фирмы к общему потенциалу рынка
отношение объема ресурсов данной фирмы к объему рынка
Самый дешевый метод сбора информации - это
почтовый опрос
личное интервью
телефонный опрос
групповое интервью
Барьером для входа новых фирм в рынок является
рост числа конкурирующих фирм
углубление дифференциации конкурирующих фирм
наличие фирм, способных снижать цены на товар
недоступность каналов распределения
Расчет рыночной доли фирмы осуществляется по формуле Sb = Vb/Vm, где Vm - это
объем ресурсов фирмы в конце базисного периода
общий потенциал рынка в конце базисного периода
объем рынка в конце базисного периода
общий рыночный спрос в конце базисного периода
Неверным является утверждение, что
SWOT-анализ представляет собой методику анализа ключевых элементов микросреды предприятия
эффективная стратегия требует учета как сильных, так и слабых сторон фирмы, а также потенциальных внешних угроз и возможностей
следует отличать благоприятные возможности отрасли и компании
важно не только определить возможности и угрозы, но и попытаться оценить важность учета той или иной угрозы или возможности в стратегии фирмы
Процедура установления разницы между затратами на воплощение потребительских качеств товара и значимостью этих качеств как мотиваторов - это анализ
SWOT
ситуационный
STEP
GAP
Организационный фактор, влияющий на поведение покупателей на рынке товаров производственного назначения, - это
спрос
методы управления
система экономических интересов работников закупочного центра
стратегия конкурентной борьбы на рынке
Статистический маркетинговый анализ применяется для
аудита маркетинговой среды
анализа товарных групп по прибыльности
сравнительного анализа торговых посредников
сравнительного анализа конкурентов
Фирма выбирает агрессивную стратегию наращивания доли рынка, инвестируя средства в товар - «знак вопроса», на рынке которого доминирует лидер, и товар переходит в товар - «звезду» - это траектория
лидера
новатора
перманентной посредственности
последователя
Конкурентная позиция фирмы, у которой есть ниша с небольшим числом конкурентов с одинаковыми позициями, оценивается как
благоприятная
слабая
сильная
прочная
Покупатели с высоким уровнем образования и доходов, занимающие лидирующее место в бизнесе (политике), которые приобретают товары последних моделей, относятся, как правило, к типу
«преуспевающие»
«принадлежат другим»
«социально озабоченные»
«индивидуалисты»
Свойство, характеризующее отношение потребителей к товару, показывающее, насколько отношение подвержено изменению, - это
сопротивляемость
постоянство
валентность
уверенность
Модель, позволяющая диагностировать конкурентную напряженность на рынке и определить значимость конкурентных сил, - это модель
Стоуна
Портера
Ансоффа
Стока
Потребители с низкими доходами, которые, покупая необходимые товары, руководствуются прежде всего ценой, относятся, как правило, к типу
«опытные»
«ограничивают потребности»
«выживают»
«социально озабоченные»
Шкала, которая обладает только характеристикой описания и ставит в соответствие описываемым объектам только их названия, - это шкала
отношений
порядка
наименований
интервальная
Фактором, учитываемым в SWOT-анализе при оценке внешних потенциальных возможностей предприятия, является
изменение вкусов и потребностей покупателей
хорошее знание потребителей
ослабление ограничивающего законодательства
замедление роста рынка
Метод, позволяющий определить достоверность гипотезы о различиях двух групп потребителей, выделенных при помощи кластеризации, - это анализ
совместный
регрессионный
факторный
дисперсионный