Управление организационным поведением

Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это _______________ руководитель

Преимущественная направленость человека на какие-либо предметы, деятельность - это

Предмет деловой беседы, который обозначает тему обсуждения, представляющую взаимный интерес, - это

Если обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, то это создает ситуацию _______________ положения

Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на

Внутренние побуждения личности к деятельности, поведению - это

Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, - это

Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого - это

Свойство открытой организационной системы, которое способствует проведению корректирующих действий в соответствии с внешними изменениями, - это ___________ связь

Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности - это стиль

Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, - это

Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, - это

Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям - это морально-психологический

Психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное удовлетворением мотивированных потребностей, - это

Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, - это _____________ руководитель

Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, - это

Организации, в которых все предписано, систематизировано и утверждено, на все имеются принципы, руководящие установки и указания, - это ____________ организации

Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ____________ ролям

Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик руководителя и отличающих его от других людей, - это

Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства

Способность системы сохранять относительную устойчивость, динамическое соответствие свойств и качеств взаимодействующих субъектов - это

Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят ____________ группы

Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства

Показатель эффективности управления, который характеризует перспективные, долговременные цели, - это ______________ управления

Основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности фирмы, - это

Если решение задач, стоящих перед предприятием, приходится осуществлять в условиях столь сложных, что они перерастают в ранее вполне удовлетворительные возможности руководителя, то это чрезмерная сложность

При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства

Процесс воздействия на личность извне с целью активизации мотивационной сферы, а через нее на деятельность и поведение - это

Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце - это

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это сила

Совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах - это

Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать «с палкой» всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель

Опыт, ум, компетентность, срок пребывания в должности - это профессиональные _____________ руководителя

При высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства

Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей - это

Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование

Фаза становления личности, которая предполагает активное усвоение действующих в обществе норм и овладение соответствующими формами и средствами деятельности, - это

Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель

Высококвалифицированный специалист в определенной области деятельности - это

Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, - это

Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на

Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов - это

Атрибут деловой беседы, который обозначает стремление достичь согласованности точек зрения и интересов, - это

Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности - это

Процесс влияния на сотрудников при добровольном сплачивании коллектива - это

Составная часть делегирования, которая наряду с правом на самостоятельность требует ответственности за свои поступки и действия, - это _______________ аспект ответственности

Понятие, объединяющее постановку цели, стратегию достижения и вознаграждение за результаты, - это ____________ менеджмента

Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, - это _______________ организации

Свободный, ненавязчивый, ориентированный на самоуправление членов группы - это стиль