Основы менеджмента
Малое предприятие розничной торговли Российской Федерации должно иметь среднесписочную численность работающих не более _______ человек
60
30
15
К объективным элементам организационной культуры, относятся
организационные табу
язык общения
место расположения организации
оборудование и мебель
К характеристике этапа входа функционирования организации как системы относятся
товары
работники
капитал
удовлетворение работников
сырье и материалы
Составляющие межличностной роли менеджеров, - это
инициация новых проектов
телефонные звонки и рассылка напоминаний
проведение церемониальных мероприятий
мотивация подчиненных
Логистика - это теория и практика управления _______ потоками в процессе товародвижения
трудовыми
производственными
материальными
Прибыль не облагается налогом в
товариществе
открытом акционерном обществе
обществе с дополнительной ответственностью
обществе с ограниченной ответственностью
Тип управленческой команды определяется
особенностями лидера
типом организационной структуры
культурой группы
Укажите соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их классификация
по размерам
некоммерческие
по формам ответственности
производственный кооператив
по организационно-правовым формам
частная
по основным целям
крупные
Индивидуальный стиль менеджера определяется
выбором методов управления
степенью свободы при принятии решений для подчиненных
образованием
стажем работы
Социальной эффективностью менеджмента является
рост прибыли
увеличение выручки от реализации продукции
улучшение условий труда работников
снижение издержек обращения
Прибыль распределяется в соответствии с трудовым вкладом в
закрытом акционерном обществе
акционерных обществах
открытом акционерном обществе
кооперативах
товариществах
Совокупность определенных обязанностей и норм поведения, поддерживающих моральный престиж профессиональных групп в обществе, - это профессиональная_______
_______ подход основывается на том, что управление есть серия взаимосвязанных функций
Укажите последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией
2.
Оперативные
3.
Миссия
1.
Тактические
4.
Стратегические
Укажите соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не подлежат делегированию
менеджер должен делегировать подчиненным
установление целей
не подлежит делегированию
рутинную работу
Производственный процесс является объектом изучения школы
психологии и человеческих отношений
науки управления
научного управления
классической
Повышение эффективности менеджмента - это
увеличение количества произведенной продукции и услуг
степень достижения целей организации
соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов
увеличение времени работы сотрудников
Согласно управленческой решетки Р. Блейка и Дж. Моутона самым оптимальным стилем руководства является стиль руководства под номером
1.9
9.9
1.1
9.1
5.5
В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли
администратора
организатора